金瑞二中领导班子成员调研工作制度为了促进领导班子成员改进工作作风，密切联系群众，为科学决策提供准确、详实、可靠的依据，保障全校中心工作、重点工作顺利完成，促进学校健康可持续发展，现结合单位实际，制定本制度
一、基本要求校领导班子成员要经常深入基层一线和干部群众，广泛开展调查研究活动，拓宽工作思路，解决问题矛盾
二、调研内容调查研究主要围绕以下工作内容展开：1、本单位党的建设工作；2、本单位发展规划及重点领域发展计划；3、本单位决策的中心工作和重点工作；4、加强德育工作，转化后进生和学困生问题；5、深化课程改革、提高教育质量问题；6、本单位普遍关注的热点难点问题；7、上级党委、政府及相关部门下达的调研工作任务；8、促进本单位科学发展的思路及措施
三、调研类型1、工作调研
领导班子成员结合分管工作，经常到管理处室及生产教学一线和群众中调研，及时掌握工作动态，解决具体问题，化解各类矛盾，推动工作进展
2、命题调研
围绕单位中心工作和重点工作，拟定调研选题，明确调研方向，有针对性地开展调研工作
四、调研计划校办公室负责在年初收集制定调研计划，确定调研选题，明确责任领导，经校党总支或行政办公会研究通过后正式实施
五、调研课题的选题确定1、上级党委、政府及相关部门下达的调研课题；2、校党总支会围绕单位中心工作、重点工作议定的调研选题；第1页共2页3、领导班子成员结合分管工作，充分酝酿思考后拟定的选题；4、召开全校调研工作会议，从各处室及年租收集调研价值较高的选题
六、调研方式1、走访调研
结合调研选题，深入基层、走访教师学生，了解相关情况，掌握第一手资料；2、座谈调研
召开一定层次规模的座谈会，广泛听取各类人员的意见建议，启发思路，明确方向；3、延伸调研
结合调研选题内容，到外地、外单位了解相关情况；4、文字调研
通过网络、书籍等渠道查阅资料，做深度调研思考；5、其他各种有利于了解情况
