金坛区第二人民医院信息化建设情况介绍各位领导、各位同仁：大家好。随着信息技术的突飞猛进，计算机及其网络的广泛运用，医院信息化建设已成为一种趋势，它不断地冲击医院传统的管理模式和经营理念，像远程医疗、电子医嘱、电子病历、电子处方、数字医学影像无不在向我们展现着数字化的魅力。它在方便病人就医的同时，也减轻了我们广大医务工作者的工作压力，更为管理者们提供了一个科学、规范、精细的管理模式，从而有效地降低运行成本，提高医院的工作效率，使医院能够以较少的投入获得更好的社会效益与经济效益。下面就让我向各位领导将我院信息化建设的情况作一汇报：一、医院基本情况我院目前职工460多人，设置床位575张，开设临床主要科室有：内科、外科、妇产科、儿科、中医特色专科、康复科、口腔科、五官科、肛肠科、乳腺病专科和精神病专科等，共有十四个病区；医技科室有检验、放射影像、胃肠镜、超声波检查等科室，配有门急诊、体检中心和现代化的预防接种门诊等；日门诊人次400多人次。医院下设19个公共卫生社区服务站。二、医院信息化建设的整体布局（一）硬件设施1、基础网络建设。我院整体建筑共分a楼和b楼，其中a楼包括门急诊大楼四层、住院病区大楼12层；b楼包括行政办公楼和精神病专科楼6层。每幢大楼的网络都从中心机房由光纤连接到各楼层的机柜，再由网络线连接到每层的客户端。我院的弱电总投资金额279万元，共包括以下9个子系统：1：综合布线系统，2、计算机网络系统，3、有线电视系统，4、巡更系统，5、防盗报警系统，第1页共3页6、视频监控系统，7、一卡通系统，8、信息发布系统，9、中心机房系统。整个弱电项目共投资279万元。2、机房建设。机房的硬件主要是服务器、存储和交换机，整个机房供电-1的his4.5系统，目前已升级到his5.0，也就是大家所说的大his，与各乡镇医院的小his系统相比功能更强、更全，有较好的兼容性，能较好实现与lis系统和pacs的对接。它的主要模块有门（急）诊医生工作站、住院医生工作站、住院护士工作站、输液室护士工作站、手术管理、挂号收费系统、体检系统、药品管理系统、卫材管理系统、综合管理与统计分析系统（病案管理、医疗统计、物资管理、设备管理、院长综合查询，病人咨询服务）。较好地实现了电子处方、电子病历、电子医嘱，进行慢性病和传染病的监测和管理，以及抗生素使用的质控；利用就诊卡、刷卡器实现门诊病人一卡通，通过与医保、农保的对接，对参保病人进行及时及报，给病人提供便捷的优质服务。各种医疗数据统计更加精确，管理更加规范，为临床质控、财务分析、领导决策提供更加有价值的参考。2、lis5.0系统。lis系统主要是运用于医技检查科室，通过lis系统把各种检查设备（如化验、b超心电、胃肠镜检查）通过内网与his系统的医生工作站联接，医生开具的电子检查申请单通过内网传输给检查科室，各类检查的数据报告可以存储在中心机房的数据库里面，使医生工作站能随时调阅查询，为医生的诊断提供依据。同时实现叫号排队功能，方便快捷方便病人就医。3、pacs系统。pacs系统主要是运用于放射科的影像检查，通过pacs系统把各种检查设备（如dr、ct）通过内网his系统与医生工作站联接，医生开具的电子检查申请单通过内网传输给检查科室，各类检查的数据报告可以存储在中心机房的数据库里面，使医生工作站能随时调阅查询，为医生的诊断提供依据。同时实现叫号排队功能，方便快捷方便病人就医。也可以第2页共3页通过内网与区卫生专网和人民医院联接，实现远程会诊、医疗或检查资源共享等功能。（四）社区门诊服务站应用的小his系统，它是基于区卫生专网与各社区服务站联接，主要实现以“健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术服务、医疗”为主要内容的六位一体公共卫生服务和建立居民健康档案等功-3第3页共3页
