江动股份-工艺部岗位绩效考核表VIP免费

附表一：工艺管理部岗位绩效考核表（月度）编号：年（季）姓名部门工艺管理部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分工程费用预算执行率(A)工程费用报表、财务部经理20%说明：A＝预算工程费用-实际工程费用/预算工程费用标准定义得分区间A0

191～1000

581～900

5>A061～800>A-0

541～60-0

5>A0～40工程施工监控情况评分工程施工监控分析报告经理30%说明：对工程施工过程中的监控情况综合评分

考核项目权重评分了解掌握施工图纸及内容10%施工计划制定准确且有效10%严格监督工程施工质量30%及时发现问题并提出修改方案30%安全防范措施得当，无事故发生20%工程竣工情况评分验收报告监察审计部经理20%说明：对工艺管理工作执行情况综合评分

考核项目权重评分工程按期完工20%顺利通过验收20%工程工作量审核准确20%工程图纸资料及时归档20%及时提高工程监控分析报告20%部门预算费用执行率(D)（通用指标）财务部财务经理10%说明：D=（季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额标准定义得分区间-10%≦D90～100-10%A061～800>A-0

541～60-0

5>A0～40本部门员工满意度（通用指标）满意度调查报告经理10%说明：本部门员工对被考核人员工作的综合满意程度各月度业绩平均指标各月度业绩考核表经理80%123456789101112算术平均得分工作业绩综合得分人力资源部评部签字：日期：工程副总评语签字：日期：