紧扣“四点”扎实推进信访积案化解为切实推进信访积案化解工作,按照‘控制增量、减少存量、苗头化解、源头治理’的总体目标要求,xx县创新工作方式方法,严格实行领导包案及责任追究制,建立统一领导、分级负责,集中梳理、归口办理,责任明确、措施到位的化解工作机制,紧扣“四点”就地高效化解了一批信访群众所急、所盼、所需、所想的疑难信访问题
领导包案突破难点
坚持实行县级领导包抓信访案件制度,将难点案件交由主要领导和分管领导同时包抓,一案一策,并定期召开信访联席会研讨信访个案化解措施,各包办案件负责人具体汇报化解情况和进度,采取定时间定进度限时办结的办法
县委办、政府办、信联办联合督办提醒等方法将领导包案责任化解责任落到实处,见到成效
将领导包案工作纳入年度目标责任考核之列,真正使包抓领导把群众的信访问题放在心上,拿在手上,落实在行动上
夯实“五访”化解重点
认真落实好县级领导信访大厅值班接访相关规定和制度,切实让能解决问题的领导面对面倾听群众诉求,让来访群众与接访领导坐一条凳子、喝一样的茶水、在同一张桌子前面对面开展近距离零距离交心谈心,用真诚打开心结,促进沟通协调和化解
各县级领导结合自己所包联的片区和分管的业务范畴,根据群众反映问题的实际情况,瞅准时机到热点难点问题集中、群众意见多的村组及工地现场及时下访,在深入了解的基础上想办法解决
对遇到特殊情况所涉及领导暂时不能抽身立即面对面接访时,接待大厅负责人及时预约,确保能如期见面答复解决
对已经办结或部分案件正在办理的信访人根据具体情况,确定好时间、方式跟踪回访和家访,同时县上也发文明确要求县委常委带头每年至少包抓10户信访群众的家访回访
通过促膝交谈、深入开导、真情关怀、倾力帮助等措施,密切了干群关系,也助推了重点信访案件的化解
听证评议平息焦点
组建信访听证评议团队,对多年来反复多次访和重复缠访的疑难案件进行梳理排查,整理建档排序