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教师工作手册2013—2014学年度第一学期学科教师姓名2013年9月目录一、田村中心小学干部和行政人员工作职责与具体分工二、2013-2014学年度第一学期工作计划1.党支部工作计划2.团支部工作计划3.教育科学研究计划4.教学工作计划5.教师继续教育计划6.信息中心工作计划7.德育、少先队计划8.后勤工作计划三、学科组研究计划1.语文教学工作计划2.数学教学工作计划3.英语教学工作计划4.社科教学工作计划5.艺术教学工作计划6.体育教学工作计划四、日常工作制度与安排1.班级卫生区安排及要求2.人员名单3.副班主任4.值周中队及国旗下讲话安排表5.各室安排表6.卫生工作计划7.作息时间表五、教师工作手记田村中心小学干部和行政人员工作职责与具体分工管理目标：建设和谐校园，提高工作效能，全面提升学校品质部门设置：教学处：承担教学质量、学籍、教师业务水平的评估、课程设置、对外宣传、图书馆等方面的指导、评估和管理职能。德育处：承担教师的师德、学生品德、班主任队伍建设、少先队活动、心理健康教育、对外宣传等方面的指导、评估和管理职能。科研处：承担学校重大研究课题的指导、评估和管理职能。负责学校科研成果的推广工作。后勤处：承担学校物质保障、教育教学设施安全、环境安全、学校食堂、固定资产等方面的管理职能。财务室：统筹合理使用学校的资金，在保证学校的正常运转的基础上，保证国有资产的不断增值。评价目标：根据每人的人工，期末由全体教师按工作方法、工作思路、工作态度、工作能力、工作效果等方面用“优秀、良好、一般、须努力”给出评定等级，并对个人和管理团队进行满意度的民主测评。具体分工校长、书记王忠慧负责学校的全面工作，合理规划学校的发展目标和工作计划，有机协调各种资源，逐渐形成学校发展特色，不断提升学校的美誉度。教学处丁保龙副校长1.规定权限内的教师请假、考勤。调课2.全面负责各学科教学的研究及教学质量3.指导并提升教研组建设效能4.管理班的管理5.教学质量的评估与监测6.课程的管理7.学生的各类学科活动8.各学科任课教师的教学安全教育9.学生、教师教材的定购10.有关教学活动与学科活动对外的宣传报道11.校长布置的临时性工作李薇主任1.全面负责语文学科组的建设、教师专业发展与学业质量工作2.学校人力资源工作的统筹工作3.教师考核、聘任和招聘新教师工作，建设结构合理的人力资源结构4.教师工资核定、退休等工作的办理5.校长办公室的日常工作6.校园文化建设工作7.学校的年度大事记8.高互动反馈课题研究工作9.学校新闻发言人和语文学科活动的信息发布工作10.校长布置的临时性工作肖燕华副主任1.全面负责英语学科组建设、教师专业发展与学业质量工作2.学校一周工作安排的统计和发布3.学籍管理（含招生、转插生工作、毕业班工作）；CMIS系统的相关工作的领导和组织落实安排4.上级布置的有关教育督导工作5.教师继续教育的相关工作6.学校年度档案的归档核查7.行政会会议记录8.校园文化建设工作9.校长布置的临时性工作德育处范杰主任1.教师的师德建设2.学校艺术学科组建设和教学质量的提升3.班主任的管理及专业发展；班级的特色建设及家校合作及互动4.师生的心理健康和咨询工作的规划指导5.少先队工作，每周值周安排和升旗6.学生的安全教育7.德育特色创建与发展工作8.晨午检和午休班的管理9.学生的实践活动及学校相关艺体社团的管理和指导10.学生的午间广播11.学生清洁区的划分与检查12.校长布置的临时性工作科研处张红健项目负责人1.学校各课题的统筹管理2.重点课题的建设与发展，为一般课题提供专业支持3.社科组的学科建设和教学质量的提高4.UDS项目简报撰写后勤处孙润秋主任1.教师会议记录2.校园的安全保卫，卫生保洁3.教学基本设施的维护和维修4.基本办公用品的采购和管理5.学校固定资产和出租房屋的管理6.学校食堂的管理7.学校饮用水的安全及用水保障8.协调上级和社区创设更安全美观的环境9.办公室和教室及校内公共场所节能减耗的落实和检查10.校方责任险方面的工作11.行政值周的安排与检查12.校长布置的临时性工作时旭瑞项目负责人1.学校资产管理员2.协助安全负责人管理学校安全李根荣项目负责人1.校园文化宣传工作（网站信息...