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北京华胜天成科技有限公司北京华胜天成科技有限公司人力资源管理办法人力资源管理办法一、总则第一条为明确公司人事管理制度，合理开发、利用人力资源，规范公司的人力资源管理，公司特制定本管理办法。第二条有关公司员工的聘用、试用、管理、任免、调迁、解职、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本办法办理。第三条公司各级员工，均应遵守本办法的各项规定。二、员工聘用第一条公司聘用员工，一律公开招聘条件，面向社会公开招聘，提倡择优录用的原则，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。第二条公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于招聘职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。第三条公司各部门和下属各办事处必须制定人员编制，编制的确定和修改权限由总经理办公会议制定，各部门各办事处用人应控制在编制范围内。第四条公司各部门和下属办事处根据业务发展的需要，结合本部门的人员编制计划，向公司人事部门申报用人计划和用人标准，由公司人事部统筹招聘计划和标准。第五条应聘人员应将个人简历、学历复印件、学位证书复印件、成绩单（仅限应届毕业生）、原工作单位出具的对应聘者的工作评价以及省市级以上的获奖证书等提交公司人事部门，由人事部门根据应聘者的意愿和部门需求安排去用人部门进行面试。第六条进行需求面试的部门经理根据面试情况填写“部门需求面试表”（见表2-1）与留用与否的意见，并将填好的表和意见交给公司人事部。第七条公司人事部根据部门的意见确定应聘者留用与否。如果部门不同意留用，人事部门还可以推荐应聘者到下一个部门面试。第八条对于公司已决定聘用的人员，公司人事部应发文通知有关的部门，如：公司办公室、财务部等。三、员工试用第一条新聘员工进入公司后先试用，一般新聘员工的试用期为三个月，期满合格后录用为正式员工。第二条新聘用的员工到人事部门报到上班时，应将身份证复印件、个人简历等留存一份在人事部，同时填写个人档案表，办理工作证等有关的证件。第三条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，公司可随时停止聘用。与此同时，人事部将有关的个人材料送还给应聘者，并通知有关部门停止其他的服务。第四条员工被公司正式录用后应办理下列手续：(一)填写个人履历表；(二)交登记照片5张；(三)与公司签定劳动合同。(四)将各种保险或需要转来的关系交到人事部门，由其负责统一办理。第五条人事部门应及时将员工的转正消息发文通知公司的有关部门和员工个人，以便使转正的员工在待遇和服务上及时得到调整。四、员工管理第一条员工档案的管理（一）正式员工需要将关系调入电子部六所的，由公司人事部负责办理有关手续。凡将档案放入人才交流中心和劳动就业中心的正式员工，由员工个人办理有关手续，人事部门负责出具有关的证明。（二）保障员工合法权益的各种保险，凡已经在原单位办理的，由公司人事部协助员工把各种保险关系转到本公司；对于没有办理这种保险或者保险关系不完整的正式员工，人事部按照本公司的“社会福利保险制度”的有关规定负责办理有关手续。（三）定期维护员工的个人档案，记录员工在公司内的岗位变动、薪资调整、福利待遇、奖惩状况、培训情况等。第二条员工薪资管理（一）根据部门经理和办公室提供的业务考核和行政考核的基本情况，人事部门每月为财务部门提供员工薪资发放表。（二）根据公司薪资调整的有关规定，结合员工的业务绩效、工作能力和综合表现，人事部向总经理办公会议提供员工薪资调整的草案。（三）人事部将员工薪资变动的情况通知财务部门。（四）人事部根据各方面信息负责员工奖金、酬金等发放表的编制，并最终将其提供给财务部发放。第三条员工培训（一）负责新员工的教育培训，包括公司基本管理体系的培训、制度体系的培训、基本业务能力的培训、基本设备的使用培训等。（二）与公司各个部门合作，负责每年一次员工培训计划的制定。（三）与公司各个部门合作，负责培训内容和培训教材的编排和印制。（四）负责组织、准备、安排培训过程中的一切工作，如：培训场所、时间、教师的安排和学...