高中部绩效考核表VIP免费

部门：高中部绩效考核表岗位：教务主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分期末考试及格率（可选指标）（1）重点班标准（2）其余班级依次降7.5%20A（一五0%）40%以上B（120%）35%－40%C（100%）30%－35%D（60%）20%－30%E（0%）20%以下转差率前一次考试50分以下统考及格率10A（一五0%）20%以上B（120%）一五%－20%C（100%）10%－一五%D（60%）0%－10%E（0%）负值问卷调查支持率10A（一五0%）满意率在90％以上B（120%）满意率在80％以上C（100%）满意率在70％以上D（60%）满意率在60％以上E（0%）满意率在59％以下教学计划制定与实施按教学常规，制定工作计划，合理安排教师工作10A（一五0%）教学计划与实际贴合，教师安排合理，工作量饱满，课表编制合理，超标完成目标B（120%）教学计划符合实际，教师课时安排合理，工作量饱满，达到教学目标（全面）C（100%）教学计划制订考虑学校实际情况，课程安排合理，工作量饱满，基本达到目标D（60%）教学计划有一定实际，可操作性，制订教学计划考虑不足，效果一般，达到部分目标E（0%）教学计划操作性不强，制订计划没有考虑实际，实施效果不佳，不能完成制订目标常规工作对教师的常规工作考核及教务的工作考核细则25A（一五0%）有详细的考勤记录，开展完成各项工作并超越完成，有具体研究整改措施B（120%）有详细的考勤记录，各项工作完成良好，有相应的整改措施记录C（100%）有考勤记录，常规工作完成较的D（60%）有考勤记录，但不完整，常规工作不积极E（0%）无考勤记录，常规工作无法实施完成教师培养计划实施效果学部教师培养计划的及时性，切实性及其落实情况10A（一五0%）有计划地组织安排教师培训和组织校际教研活动，收效明显B（120%）有计划地组织安排教师培训安排教师岗位培训，效果良好C（100%）为应付而突发性，临时性组织教师培训D（60%）组织教师参加培训及校际教研活动，效果良好E（0%）没有什么计划，或无培训教学研究指导教研开展活动效果，包括报告，论文，及教研总结5A（一五0%）论文教学心得等有在市、省一级刊物发表B（120%）论文教学心得，小结等上交及时，质量优良C（100%）论文教学心得，小结等上交及时，质量合格D（60%）为应付而突发性，临时性组织教师写心得体会E（0%）创作性差，应付，有抄袭现象教师流失率控制根据统计得来的数据，由人力资源部核定标准10A（一五0%）教师流失人数每月=0B（120%）教师流失人数每月﹤0.4C（100%）教师流失人数每月=0.4D（60%）教师流失人数每月≥1E（0%）教师流失人数每月≥2被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿部门主管签名：＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿部门：高中部绩效考核表岗位：武教主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义重点：国际武术教练班期末考试成绩1．套路“七星拳”要求能熟练流畅完成套路2.掌握散打基本攻防技术一五A（一五0%）能熟练完成套路，体现套路风格；正确掌握散手攻防技术，并用于实战中，达标85%以上B（120%）能熟练完成套路，体现套路风格；正确掌握散手攻防技术，并用于实战中，达标80%以上C（100%）基本掌握套路，套路风格一般，掌握部分攻防动技术，实践用运能力差，达标75%以上D（60%）套路掌握不够熟练，没有体现出风格，掌握部分攻防技术，没有实践能力，达标不到70%上E（0%）不能完成整套套路动作，散打攻守技术差，及格率达到到60%以下文武班武术成绩转差率1.总结各班武术教学情况，汇集本次武术期中考不及格人数下达补差任务10A（一五0%）70%－80%以上B（120%）60%－65以上C（100%）50%－65%以上D（60%）40%－45%以上E（0%）30%－35%以上武术教研检查武术研究开展情况10A（一五0%）有书面教研计划，教研活动时间，教研内容清楚，小结启示录，能达到良好的实施效果B（120%）有书面教研计划，活动时间，内容清楚，有小结，...