计量站工作手册（试行）井楼采油管理区二〇一五年十月班组是企业组织体系的细胞。加强班组建设的主要内容是选好配强班长、完善班组的管理制度、加强班组民主管理、培育班组团队精神、提高职工技能水平，打造安全型、技能型、责任型、绩效型、和谐型的“五型班组”。推进标准化班组、标准化现场、标准化岗位的“三标”建设，实现内部管理标准化、作业环境标准化、岗位操作标准化，完善班组考核机制，是“三基”工作在班组中的落脚点。落实“十项制度”，提升班组基础工作水平，是管理区在标准化计量站建设中的中心内容，为此管理区制定《计量站工作手册》，以规范员工行为，指导计量站的标准化建设。目录一、计量站的定位及岗位设置...............................................................................................1（一）计量站定位..............................................................................................................1（二）计量站的岗位设置..................................................................................................1二、计量站员工的工作流程和工作标准...............................................................................2（一）计量站站长............................................................................................................2（二）计量站副站长..........................................................................................................3（三）计量站采油大班......................................................................................................3（四）计量站采油小班（8点班及夜班）........................................................................4三、计量站“十项”管理制度...............................................................................................5（一）岗位专责制..............................................................................................................5（二）安全环保生产制......................................................................................................5（三）设备维护保养制......................................................................................................6（四）交接班制..................................................................................................................7（五）班组成本核算制......................................................................................................7（六）巡回检查制..............................................................................................................8（七）班站岗位练兵制......................................................................................................8（八）质量负责制..............................................................................................................9（九）文明清洁生产制......................................................................................................9（十）思想政治工作制度..................................................................................................9四、计量站建立的资料台账.................................................................................................11（一）计量站建立并留存的资料及填写要求.................................................................11（二）计量站上墙的制度和图表.....................................................................................11五、计量站的管理规范.............................................................................
