综合绩效考核方案目录目录.............................................................................................................................1吉首大学商学院绩效考核方案....................................................................................2吉首大学商学院本科学生奖励条例............................................................................5附件1：吉首大学商学院综合绩效考核具体工作安排.............................................9附表2：吉首大学商学院本科学生绩效考核指标体系与评分标准12吉首大学商学院本科学生绩效考核评分表..............................................................17附表3：吉首大学商学院班级干部绩效考核指标体系与评分标准.......................18吉首大学商学院班级干部工作考核条例..................................................................18班级干部绩效考核......................................................................................................20附件4：吉首大学商学院团总支学生会干部考核指标体系与评分标准...............21商学院团总支学生会干部考核条例..........................................................................21吉首大学商学院团总支学生会干部个人考核表......................................................23吉首大学商学院团总支学生会干部学期考核表......................................................24吉首大学商学院团总支学生会部门绩效考核..........................................................26附件5：吉首大学商学院优秀班级考核指标体系与评分标准.............................27吉首大学商学院班级绩效考核..................................................................................33附件6：吉首大学商学院先进团支部考核指标体系与评分标准.........................34吉首大学商学院先进团总支评分表..........................................................................38吉首大学商学院综合绩效考核方案一、项目名称：吉首大学商学院绩效考核方案二、考核目的：1.为了促进我院学生的专业学习和职业经理人综合素质养成，发挥学生组织在培养学生管理素养中的重要作用。2.进一步提升我院学生思想政治教育，提高我院学生干部的管理能力及相互配合能力，增强我院干部的团结能力，加强我院的监察力度。3.发现本院学生在工作学习中存在的问题并能及时予以解决和增强我院学生在就业竞争中的比较优势。4.检查我院各班各部门及个人工作学习的完成情况，挖掘学生干部及同学的潜力，调动同学的积极性，保证学院年度各项目标的顺利完成。三、意义：1.改善干部在组织工作中的行为，充分发挥干部的潜能和积极性，为本院造就一支工作精干的高素质的、高凝聚力和高团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的学院管理机制。2.及时，公正的对被考核对象过去一学期的各项绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。四、考核原则：1、坚持公正、公平、公开的原则2、坚持全方位考核的原则3、坚持考核定期化、制度化的原则4、鼓励提高考核质量和绩效优先原则5、注重考核和激励相结合的原则五、考核对象：1.商学院全体学生2.商学院各个班级3.商学院团总支学生会各部门六、考核部门：1.组织部门：吉首大学商学院团总支学生会组织人事部2.考核负责人：王新伦指导老师：胡锦湘老师陈敏灵老师陈洁老师张新老师黄颖老师考核小组成员：主席团、组织人事部所有成员3.我院绩效考核工作在领导老师指导下开展工作，在涉及对考核小组成员的考核时，当事人应予以回避。七、考核程序：1、个人绩效考核程序（1）、学生个人绩效考核A、团支书根据个人绩效考核方案做出个人绩效考核排名B、考核结果在班级公示两天（2）、学生干部绩效考核A、考核小组评分B、班主任评分C、辅导员评分2、部门、班级绩效考核程序（1）、考核小组成员查看部门或班级考核资料（2）、...
