部门制度1、例会制度:本部门于每周五晚上举行部门例会,做好这周的工作总结,发现大家在工作中存在的不足,并安排下周工作,大家发表对工作的感想和意见,争取做出更好的成绩
2、微博管理制度:实行中心制管理之后,公关联络中心的微博由外联部和公关部共同负责管理
公关部两人一组,每组管理期限为两周,轮流进行
微博的主要内容涉及到三个方面:(1)发布商务礼仪、生活礼仪等礼仪小知识;(2)转发某大学所开展的各大活动的宣传微博,协助各部门加强宣传力度;(3)与其他高校保持密切联系,转发其他高校的热门活动并开展学生民意调查,同学们对该活动保持较高的兴趣的话可效仿开展等
3、签到制度:任何会议或活动全体成员必须准时出席
并有由签到本做记录,记录到场时间和签名,若有事无法出席应及时向部长请假,经同意后方可
若须说明理由,按照情况作出相应的处罚
多次无故迟到者或不到者,部门将实行劝退该成员
每个大一成员也必须做好值班签到工作,签到一周至少三次,值班一周一次
若有事必须向人力资源部相关负责人请假,并填写好请假单
财务管理制度活动经费支出程序(一)每项活动举办前一个星期,由活动负责人在初步合理的预算基础上详细列出开支项目及金额提分管文艺部的中心主任及主席助理审批,审批通过才能开始运行
(二)活动结束后,将发票由主席助理审批签字后统一整理制成清单交与办公室负责人进行报销(三)报销结束后,请各部门将活动预算、实际使用清单进行整理制成档案放在自己部门办公桌上存档
报销须知:1远程、海芋等工作室签单(由老师签字盖章后拿去复印,原来的那份交到工作室,另一份用于月底报销);2发票(工作餐一律到商务快点快餐定,因为只有那里可开发票,无论是100块以上还是一百块以下必须开到发票方可报销)拿去报销前每张发票必须由主席助理签字到月末带着工行卡号、签单复印件、签字后的发票到202办公室填写报销单交与办公室5
档案管理制度