洪泽晨光精细化工有限公司清洁生产审核报告二0一0年十月目录前言101020304第一章筹划和组织1.1取得高层领导的支持和参与1.1.1争取领导重视1.1.2更新观念1.2组建清洁生产领导小组1.3制定工作计划1.4宣传和教育1.4.1宣传教育1.4.2清洁生产总动员1.4.3清洁生产审核的理论培训1.4.4清洁生产审核的技术培训1.4.5清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训1.4.6开展群众性提合理化建议活动1.4.5清洁生产审核过程中障碍的克服第二章预审核2.1企业概况2.1.1企业简介2.1.2地理位置2.1.3组织机构2.1.4人员状况2.1.5基础设施状况2.2企业的生产状况2.2.1企业主要经济指标完成情况2.2.2产品及生产现状2.3企业的环境保护状况2.3.1企业资金源、能源状况2.3.2企业原材料消耗和能源消耗2.4企业管理状况2.4.1消防安全管理2.4.2能源与资源管理2.4.3环境管理2.5产污和排污状况分析2.5.1污染状况与排放标准2.5.2废弃物处理状况2.5.3环境监测2.5.4现场考察情况2.6目前存在的问题2.7确定审核重点2.8设置审核目标2.9克服障碍第三章审核13.1审核重点工艺流程13.2审核重点输入输出物流的测定23.2.1实测物流的准备23.2.2实测3.3建立物料平衡33.3.1建立物料平衡表33.3.2进行预平衡测算3.3.2物料平衡结果3.4重点审核废弃物产生原因分析3.5提出实施无/低费方案4第四章方案的产生与筛选54.1方案的产生与汇总4.2方案汇总54.3方案筛选6第五章可行性分析385.1中/高费方案内容385.1.1“雨水收集利用”方案385.1.2“污水处理改进”方案385.1.3“安装分水表”方案5.1.4“改造脱水设备”方案5.2技术评估5.3环境评估5.4经济评估5.5推荐可实施方案（可行性分析结论）第六章方案实施16.1方案实施前的准备工作16.1.1落实资金16.1.2方案实施计划与进度16.2已实施的无/低费方案效果评价436.3已实施的中/高费方案效果评价6.4清洁生产审核成效6.5实施清洁生产审核前后物耗、能耗比较6.5.1实施清洁生产审核前后物耗比较56.1.1实施清洁生产审核前后能耗比较56.6实施清洁生产审核前后污染物去除率情况比较6.7清洁生产审核目标完成情况6.8企业与行业清洁生产评价指标对比第七章持续清洁生产77.1建立和完善清洁生产组织7.2建立和完善清洁生产制度7.2.1清洁生产纳入公司的日常管理7.2.2建立和完善清洁生产激励机制497.2.3保证稳定的清洁生产资金来源497.2.4建立和完善操作规程和规章制度497.2.5把清洁生产审核工作纳入我公司的全面管理体系507.3制定持续清洁生产工作计划07.3.1持续清洁生产工作计划7.3.2继续清洁生产的宣传和培训第八章结论18.1清洁生产审核成果总结8.1.1本轮清洁生产效益8.1.2本轮清洁生产目标完成情况8.1.3本轮清洁生产成果8.1.4持续清洁生产的效果预测8.2清洁生产审核经验总结8.3存在的问题8.4下一轮清洁生产审核工作的计划和重点8.4.1下一轮轮清洁生产审核的工作计划8.4.2下一轮清洁生产的工作重点分析附件：前言0.1推行清洁生产的意义和必要性在全球经济飞速发展的今天，环境问题日益加剧，已成为全球性的问题。而企业是否做到环保，其所生产的产品，在生产过程中有没有做到清洁生产，也是现代企业能否面临现在严峻挑战的先决条件。为适应时代发展，创建率先与国际接轨的新型企业，做到人与自然的和谐统一，为我们的子孙后代留下一片绿色。公司特在全厂实施清洁生产，为创建绿色企业，做到真正意义上的“节能、环保、降耗、增效”。0.2企业基本信息情况洪泽晨光精细化工有限公司成立于2002年11月，位于洪泽县经济开发区东二道的化工集中区，占地面积12亩。公司拥有固定资产3000万元，注册资金80万元，现有员工30人。公司近2年来，相继通过了环境评价、安全评价和消防验收，同过还通过了有关部门组织的“三同时”验收。我公司生产的橡胶硅烷偶联剂是拥有综合竞争优势明显、产品结构合理、品种规格丰富的系列产品。公司产品市场需求大销路广，产品主要销往珠三角及长三角等橡塑产业发达地区。产品性能稳定质量可靠，技术水平在国内处于先进行列，部份达到国内领先水平。公司分别在山东、浙江、福建、常州设立了4个营销办事处，形成了强大的销售信息网络。公司注重企业文化和员工素质，引进各种人才（其中大专以上的...
