安全生产知识培训教育及考核制度VIP免费

项目安全生产责任制考核办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。一、考核目的考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、项目副经理、生产经理、项目总工、部门经理、施工员、安全员、质检员、材料员、综合办公室主任、机械管理员、分包现场管理等人员。三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。2、考核时间：项目部管理人员每月月底进行一次考核；分包队伍每十天进行一次考核。3、考核办法：项目领导班子对所属管理人员进行考核。四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100~200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。3、安全生产责任制的考核奖惩均有月份工资中及时兑现。五、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：项目经理安全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣10分；未及时传达的扣5分。10分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分；未呈报批准的扣4分；未负责贯彻实施的扣10分。10分3安全制度落实、每周计划、布置安全生产工作、安全检查、评比。制度未落实、安全生产工作未布置扣5分；每周未检查的扣4分，每周未总结评比的扣5分。15分4每周安全生产会议（或生产会议中强调）无会议扣10分；对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分；未及时解决安全生产中存在问题扣15分；未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。15分5三级安全教育未进行职工三级教育的扣15分；未进行职工思想教育的扣5分；奖惩未兑现的扣5分。15分6工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分；发生事故而未能保护好现场的扣5分；未能提出改进措施的扣10分；未对责任人提出处理意见的扣10分。15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分；安全生产不在受控状态的扣10分；不支持安全员工作的扣5分。10分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分。10分项目副经理、生产经理、总工全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1贯彻安全生产制度规程、规定未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分；对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。20分2编制方案与安全技术措施5分20分未组织安全施工组织设计编制的扣10分；未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全方案交底的扣10分；未编制冬雨季安全技术措施的扣10分；未组织实施的扣5分；未监督检查的扣5分。20分3安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5~20分。20分4事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分；未制定防范措施的扣20分。20分5劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。20分质安部经理、专职安全员安全生产责任制考核记录序号检查项目评分标准总分数实得分数1业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分。10分2贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。15分3监督、指导、检查未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分；未制止违章指挥和违章作业的扣10分；未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分；未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分。15分4安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分，未督促小组实施的扣5分。10分4安全设施验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分；验收不合格使用的扣20分。10分5违...