镇XX年度工业和招商引资工作总结今年以来,**镇工业和招商引资工作在**区委、区政府的正确领导下,在区招商局的具体指导下,全面优化经济发展环境,积极拓展招商引资领域,大胆创新招商引资方式,较好完成了本年度招商引资目标任务
一、工作成效1-12月份招商引资项目2个,招商总规模8400万元,实际到位资金8400万元
固定资产投资9270万
二、主要措施一是强化组织领导
成立招商引资工作领导小组,组建招商小分队,分期分批走出去招商,下力气引资
奔赴农业产业化、工业发展成效显著的地区开展小分队招商活动
二是加强宣传推介
通过新闻媒体、网络等平台,把**镇的资源潜力、产业发展、区位优势积极向外进行大力宣传推介,提升**知名度和吸引力
三是积极搭建平台
着力改变等商上门的思想,做到主动出击,广开门路,开展全方位招商引资工作
四是全程协调对接
通过与投资商电话谈、面对面谈、请进来考察谈、外出洽谈等多举措开展工作
五是做好跟踪洽谈
做好已落户企业和意向性项目跟踪服务工作,通过不定期走访、召开座谈会等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商
三、存在主要问题1、市区两级缺乏对乡镇经济发展规划的指导扶持,缺乏全局性统筹规划,产业定位模糊,资源优势难以体现
2、由于资金压力,潘店工业园区没有很好地完成规划评审,用地类别受到局限,扩展计划难以实施,现有承载能力(容纳面积)业已饱和,招商引资项目难以落地
2、由于地理位置和乡镇招商人员专业水平的局限性,招商引资质量不尽优良,加之处于招商引资下游,难以实现精准招商和产业招商,更难以实现“招商选资”
第1页共2页4、土地指标受限,致使现有企业融资困难,导致项目进展缓慢
部分企业受到整体经济下行压力,面临资金运转困难
安徽明浩优格家具项目烂尾资产处置难度大
四、下步工作打算1、多方融资,加快