6 生产设备维护保养控制程序VIP免费

1目的加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，以提高生产技术、产品质量和经济效益，特定本制度。2范围本制度适用于生产设备及辅助正常生产所必须的动力设备等非生产设备的管理。3职责3．1工装设备部负责设备的统筹管理，包括设备的配置、验收、建档、检修和报废等。3．2使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。4程序4．1设备的配置4．1．1工装设备部根据使用部门的要求及公司发展的需要提出设备的配置申请，于“设施（工具）购置申请单”上注明所购设备的名称、型号(规格)、技术参数、单价、数量等，经主管副总经理批准后，由生产经营部负责采购（在设备的选型过程中需权衡质量、价格、能耗、备件提供、配套性、维修性环保等多方面因素）。4．1．2需要自制的设备由使用部门提出，由技术部制图，经双方共同审核，总经理批准后，由生产经营部组织加工制造。4．1．3设备配件的采购根据生产部门需求，按计划执行，经验收合格后，由质检部在入库单据中签字确认，直接办理入库手续，由使用部门开单领用。4．2设备的验收、建卡及出入库4．2．1所采购的设备到货后或自制设备加工完成后，由生产经营部和使用部门共同核对，于“设施（工具）验收单”上注明设备名称、型号、规格，技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后，设备部组织使用部门进行安装调试，当确认设备满足要求后，由设备部和使用部门双方在《设备验收单》上签字，以示验收合格。4．2．2验收不合格的设备，由生产经营部与制造单位协商处理，并于《设备验收单》上记录处理结果。4．2．3工装设备部对验收合格的设备进行编号，建立“生产设施管理卡”，并在“生产设施一览表”上予以登记。4．2．4物保部根据合格的验收单办理入库手续，使用部门需经工装设备部批准后，方可向仓库领取所需设备。4．2．5对于低值易损耗的工装夹具、辅具等，可直接由工装设备部验收合格后入库，不需要建卡及登录于一览表。4．3设备的使用、维护和保养4．3．1设备部负责组织编写设备操作规程，发放至相关部门遵照执行。对于大型、精密，稀有或关键(工序)设备，由工装设备部在操作规程或一览表中明确，该类设备需指定专人操作，经工装设备部组织培训后，持证上岗，并做好相应设备的运行和交接班记录。4．3．2设备的维护保养由设备部在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，发放至使用部门执行，设备部负责配合并监督检查，定期收集《设备维护保养项目表》，整理汇总作为制定年度检修计划的依据。4．3．3大型、精密、稀有或关键(工序)设备，必须填写相应的维护保养记录。4．3．4操作者要正确使用、维护好相关设备。附件和工具，防止损坏和遗失。禁止设备超负荷作业或使用精密机械设备做粗加工。4．3．5作业现场使用的状态良好的设备，可不再另行标识。4．4设备的检修和技术改造4．4．1设备部每年一月份编制本年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备部检修。在检修中的设备需挂红色检修牌，检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备部将设备检修的情况记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。4．4．2工装设备部应按市劳动局规定，对压力容器、空气压缩机、起重设备及各类安全阀等（委托有资格的单位）进行检查或调校控制。4．4．3设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。4．5设备的封存4．5．1闲置或长期不使用的生产设备，可作封存保管，加封存标识，封存的设备应切断电源、放净油箱中的油，擦拭干净，导轨表面涂油防锈，随机装置、附件、专用工具同时封存，并做好防锈工作。4．5．2设备启封使用时，要做好维护保养，试运转正常，经使用部门负责人认可后，方可投入使用，封存和启封的情况需在《设备管理卡》中记录，封存期间可不做日常维护保养。4．6设备的报废4．6．1对于不能通过修复、改造达到使用要求，或修复改造费用不如更新经济时，由设备科填写《设备报废单》，经主管副总经理批准后报废，设备部于《设备管理卡》及《生产设备一览表》中注明报废情况。4．6．2对于低值易损耗的工装夹具、辅...