经济特区社会管理创新挑战及策略一、厦门经济特区实现社会管理创新面临的挑战近些来厦门社会管理创新取得了令人瞩目成绩,但仍面临着下列挑战:(一)社会管理理念陈旧,难以适应新形势的需要长期以来,在管理的理念上,有些官员管理观念陈旧,仍停留在原来的采用行政命令和经济处罚等观念
这样就造成政府在履行社会管理职能过程中,以“行政命令式”、“以罚代法”、“运动式”、“突击式”等简单方法为主,缺乏有效性、规范性、系统性和统一性
(二)政府社会管理定位尚不清晰,管理的效率不高一是部分政府官员仍将自己作为社会的管制者而非服务者;二是政府部门对自身职能定位存在误区,往往造成社会管理的边界不清,政府越位和缺位现象并存
一方面许多应由市场和社会承担的、按照市场规则来运行的社会事务却由地方政府依靠行政权力来管理,从而形成政府社会管理职能的“越位”;另一方面许多本应由政府重点管理的领域和环节,如社会保障体系管理、环境治理、食品和药物管理、就业管理、公共卫生管理和社会公共安全管理领域,却因政策执行不力,往往还存在“缺位”
据问卷调查显示,对“您认为当前社会管理存在的最主要问题是什么
”63%的被调查者认为是“管理部门追逐自身利益”位居第一位;而认为“在当前社会管理中政府重管理、轻服务”和“政府部门各自为政、管理混乱”的比例也很高,分别占被调查者的46%和42%
(三)社会管理格局不完善,公民参与度及其程序规范不够党委、政府、社会组织、公众是社会管理格局中的四个要素,党委起领导作用,政府承担主导作用,社会组织起辅助作用,公众起主体作用,它们在社会管理格局中的定位不同,但作用却缺一不可,只有充分发挥和平衡好各个要素的功能才能形成有效的社会管理格局
调查显示,对“健全党委领导、政府负责、社会组织协同、公众参与的社会管理格局,您认为最第1页共10页需要加强的是哪一项
”46%的被调查者认为加强公众参与是完善社会管