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危化品两个体系建设实施方案 VIP免费

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危化品两个体系建设方案危险化学品管理工作总结新东股份王保才近年来,我们按照上级安监部门的有关要求,深入开展隐患排查,不断强化安全生产工作,进一步改善安全生产条件,防止危险化学品安全生产事故发生,努力实现危险化学品安全生产形势的稳定。重点做好以下几个方面工作:一、督促企业加强安全生产管理基础工作。1、建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员和职能部门、岗位安全生产责任制,配备必要的安全管理人员。2、建立完善各项安全管理制度,制定从业人员的安全教育培训、劳动防护用品(具)、安全设施设备、作业场所防泄漏、防火防毒防爆和职业卫生、安全检查、隐患整改、事故应急救援和演练、安全生产奖惩等规章制度。二、继续开展反“三违”活动。1、开展全员安全培训,增强职工安全意识和安全技能。开展反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的活动,增强管1理人员和操作人员遵章守纪的安全意识,强化安全管理措施,提高安全管理水平。2、严格执行安全操作规程,制止习惯违章,纠正靠“经验”走捷径等不良行为,做到生产岗位操作人员操作专心、精心、细心,不出差错;大力提倡爱岗敬业,遵章守纪,不串岗、脱岗、睡岗。3、进一步加强对全体员工的安全生产教育、培训。提高安全意识、掌握安全技能,增强安全责任,主要负责人、安全分管负责人、安全管理人员和特种作业人员必须通过安全培训,取得相应的安全资格;其他从业人员也要接受相应的“三级安全教育”。三、完善隐患排查治理和重大危险源监控制度。1、建立健全安全隐患排查治理工作机制,制定岗位、公司分级隐患排查制度。明确隐患整改责任单位和责任人、整改时第1页共2页限,落实整改方案、整改资金投入,及时消除隐患。2、督促做好岗位交接班(或班前、班后)安全检查和生产过程中的安全巡查工作,定期或不定期开展安全检查。3、建立健全重大危险源辨识、登记、检测、评估、监控和备案制度。制定针对性较强的事故应急预案,配备应急器材,提高应急能力。回顾前一个时期,我们的工作还有很多不足,安全是企业永恒的主题,企业是安全责任的主体,健全的法治是从根本上解决安全生产问题的必由之路,只有国家法治健全了,企业才能有法可依,有章可循,再加上行政管理部门实施有效地指导帮助,企业就能建立安全生产长效机制,实现从“他则”到“自责”,从“他律”到“自律”,从“被责任”到“我承诺”,从“要我安全”到“我要安全”的转变,企业履行安全生产主体责任的目标就能实现。第2页共2页

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