靖边八中学风建设方案[五篇] VIP专享VIP免费

靖边八中学风建设实施方案[五篇]靖边八中关于开展整顿“校风、教风、学风”活动的实施方案结合学校实际，我校决定12月份在全校开展整顿“校风、教风、学风”活动，以正校风促教风，以正教风带学风，从而大幅度提高办学质量和效益。为扎实搞好这项活动，特制定如下实施方案。一、整顿领导小组组长：白玉成员：全体校委会成员办公室主任：张宏武组长全面负责本次整顿活动的所有工作；全体成员负责配合组长开展各项相关工作，并负责监督考核各小组（学校各部门）工作；办公室主任负责上传下达、组织协调，并将此次整顿工作及时整理总结，形成相关材料，上报组长（校长）。二、整顿活动的工作思路、考核机制和目标1、工作思路：学校领导、各部门领导自我剖析、明确职责、落实此方案，并制定本组（或本部门）的具体方案，然后组织开展工作。此次活动以班级为整顿（考核）单位，班主任为开展活动的主力军。2、考核机制：校委会考核各小组（或各部门），各小组考核班主任（教师），班主任（教师）考核学生，师生评议各小组（或各部门）。3、工作目标：在全校范围内形成严谨、务实、上进的氛围和风气，使学生达到乐学、勤学、会学。三、整顿重点总的来看，我校整体情况还是不错的，但是教师的责任感、事业心有待进一步提升；认真执教的敬业精神、齐心协力的团队精神、不甘落后的拼搏精神还需要进一步加强；学生的学习习惯，学校的教育教学成绩必须进一步提高。（一）校风整顿第1页共4页1、总体要求校风是学校的独特风格，抓校风建设的关键是抓学校领导作风的建设。一是要做好领导班子建设和干部队伍建设。要求领导班子及领导干部团结协作，开拓创新，在具体1工作中以身作则，率先垂范，当好带头人，并能用先进的思想理念引领学校的发展。二是学校领导要扑得下身子，吃得下苦，不计个人得失，敢为发展尽责任做奉献，敢为创业发真言做实事。2、领导小组组长：邵福成员：全体领导班子办公室主任：张宏武组长负责制定本组的具体整顿方案，并负责开展实施相关工作，每周向整顿领导小组（校长）汇报；全体成员配合组长开展相关工作；办公室主任负责上传下达、组织协调，并将组内工作及时整理总结，上报组长。（二）教风整顿1、总体要求教风是校风的核心，整顿教风要从以下几个方面入手。一是师德师风建设工程。要求教师以身作则，言传身教，为人师表。二是狠抓常规管理中各项规章制度的落实，工作中突出高、严、勤、细、实的“五字”要求。三是要严谨治教。严格执行教师上下岗制度、教师请销假制度等系列规章制度；对每个教师的备、讲、批、辅、练等常规教学各个环节实行每周抽查，并将结果作为年终计算教学质量和教学奖惩的重要依据。四是要求全体教师在研究新课程基本内容、特点的前提下，针对具体的教纲、教材、教法、学法、教情、学情，探索出适合学生发展需要的全校性的主流课堂教学模式。2、领导小组组长：刘晓军成员：教学部门全体成员办公室主任：贺建鹏组长负责制定本组的具体整顿方案，并负责开展实施相关工作，每周向整顿领导小组（校长）汇报；全体成员配合组长开展相关工作；办公室主任负责上传下达、组织协调，并将组内工作及时整理总结，上报组长。（三）学风整顿第2页共4页1、总体要求学风是校风的基础，整顿学风要从以下几个方面入手。一是狠抓学生德育工作，努力提升学生思想道德水平。二是开展好学生社团活动。以活动为载体，促进学生全面发展，2丰富学生的第二课堂。三是要抓好课堂教学管理及课后作业的检查督促力度，让学生明确自己的任务，并确保当天的任务当天完成。四是要大力开展养成教育，规范学生的学习行为，使其养成良好的学习习惯。2、领导小组组长：刘晓军成员：教学部门、德育部门全体成员办公室主任：赵继海组长负责制定本组的具体整顿方案，并负责开展实施相关工作，每周向整顿领导小组（校长）汇报；全体成员配合组长开展相关工作；办公室主任负责上传下达、组织协调，并将组内工作及时整理总结，上报组长。四、时间安排此次活动从2018年11月26日起至2019年1月12日结束。整个活动要坚持正面教育、自我约束为主；规范管理、规范行为为主；实事求是、解决突出问...