靖边八中学风建设实施方案[五篇]靖边八中关于开展整顿“校风、教风、学风”活动的实施方案结合学校实际,我校决定12月份在全校开展整顿“校风、教风、学风”活动,以正校风促教风,以正教风带学风,从而大幅度提高办学质量和效益。为扎实搞好这项活动,特制定如下实施方案。一、整顿领导小组组长:白玉成员:全体校委会成员办公室主任:张宏武组长全面负责本次整顿活动的所有工作;全体成员负责配合组长开展各项相关工作,并负责监督考核各小组(学校各部门)工作;办公室主任负责上传下达、组织协调,并将此次整顿工作及时整理总结,形成相关材料,上报组长(校长)。二、整顿活动的工作思路、考核机制和目标1、工作思路:学校领导、各部门领导自我剖析、明确职责、落实此方案,并制定本组(或本部门)的具体方案,然后组织开展工作。此次活动以班级为整顿(考核)单位,班主任为开展活动的主力军。2、考核机制:校委会考核各小组(或各部门),各小组考核班主任(教师),班主任(教师)考核学生,师生评议各小组(或各部门)。3、工作目标:在全校范围内形成严谨、务实、上进的氛围和风气,使学生达到乐学、勤学、会学。三、整顿重点总的来看,我校整体情况还是不错的,但是教师的责任感、事业心有待进一步提升;认真执教的敬业精神、齐心协力的团队精神、不甘落后的拼搏精神还需要进一步加强;学生的学习习惯,学校的教育教学成绩必须进一步提高。(一)校风整顿第1页共4页1、总体要求校风是学校的独特风格,抓校风建设的关键是抓学校领导作风的建设。一是要做好领导班子建设和干部队伍建设。要求领导班子及领导干部团结协作,开拓创新,在具体1工作中以身作则,率先垂范,当好带头人,并能用先进的思想理念引领学校的发展。二是学校领导要扑得下身子,吃得下苦,不计个人得失,敢为发展尽责任做奉献,敢为创业发真言做实事。2、领导小组组长:邵福成员:全体领导班子办公室主任:张宏武组长负责制定本组的具体整顿方案,并负责开展实施相关工作,每周向整顿领导小组(校长)汇报;全体成员配合组长开展相关工作;办公室主任负责上传下达、组织协调,并将组内工作及时整理总结,上报组长。(二)教风整顿1、总体要求教风是校风的核心,整顿教风要从以下几个方面入手。一是师德师风建设工程。要求教师以身作则,言传身教,为人师表。二是狠抓常规管理中各项规章制度的落实,工作中突出高、严、勤、细、实的“五字”要求。三是要严谨治教。严格执行教师上下岗制度、教师请销假制度等系列规章制度;对每个教师的备、讲、批、辅、练等常规教学各个环节实行每周抽查,并将结果作为年终计算教学质量和教学奖惩的重要依据。四是要求全体教师在研究新课程基本内容、特点的前提下,针对具体的教纲、教材、教法、学法、教情、学情,探索出适合学生发展需要的全校性的主流课堂教学模式。2、领导小组组长:刘晓军成员:教学部门全体成员办公室主任:贺建鹏组长负责制定本组的具体整顿方案,并负责开展实施相关工作,每周向整顿领导小组(校长)汇报;全体成员配合组长开展相关工作;办公室主任负责上传下达、组织协调,并将组内工作及时整理总结,上报组长。(三)学风整顿第2页共4页1、总体要求学风是校风的基础,整顿学风要从以下几个方面入手。一是狠抓学生德育工作,努力提升学生思想道德水平。二是开展好学生社团活动。以活动为载体,促进学生全面发展,2丰富学生的第二课堂。三是要抓好课堂教学管理及课后作业的检查督促力度,让学生明确自己的任务,并确保当天的任务当天完成。四是要大力开展养成教育,规范学生的学习行为,使其养成良好的学习习惯。2、领导小组组长:刘晓军成员:教学部门、德育部门全体成员办公室主任:赵继海组长负责制定本组的具体整顿方案,并负责开展实施相关工作,每周向整顿领导小组(校长)汇报;全体成员配合组长开展相关工作;办公室主任负责上传下达、组织协调,并将组内工作及时整理总结,上报组长。四、时间安排此次活动从2018年11月26日起至2019年1月12日结束。整个活动要坚持正面教育、自我约束为主;规范管理、规范行为为主;实事求是、解决突出问...