项目经理项目生产经理项目安全负责人各施工工长各作业队队长各作业队安全员现场保安员13
1施工现场保卫13
1施工现场治安保卫组织系统1)治安保卫组织管理体系针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员
2)职责与任务(1)定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数
(2)定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗
2治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案
1)本工程设立由10人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,安全负责人任副组长,其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成
2)工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场
重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫
3)加强对劳务分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态
非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准
4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查
5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用
不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任
6)施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,由党政主要领导干部负责保卫工作
由业主指定分包队伍,仍由总包负责保卫工作,总包与分包签定保卫工作责任书,各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查
7)施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志