执行项目使用手册——如何操作执行项目第一步:完善执行项目信息(项目负责人操作)
1第二步:启动执行项目(项目负责人操作)
2第三步:起草公文或上传文书等资料(审计人员操作)
3第四步:OAAO交互(审计人员操作)
5第五步:项目切换(审计人员操作)
5第一步:完善执行项目信息(项目负责人操作)组织项目管理员将给各个执行项目分配人员后,然后各执行项目负责人(组长、主审或副组长)进入【新计划项目管理-项目执行-项目状态管理-项目状态管理】,点击【完善项目信息】,将执行项目信息进行完善,如填写实施开始时间、实施结束时间、现场审计时间、审计人员数、被审计单位、审计地域等要素,然后点击【保存】按钮即可,如下:注:如果是单位自定的项目,组织项目管理员(一般就是执行项目负责人)已经在完善组织项目的同时完善了执行项目,因此不需要完善执行项目了
第二步:启动执行项目(项目负责人操作)执行项目组长完善执行项目信息后,即可点击【启动项目】将此执行项目启动,项目状态即由“未启动”变为“已启动”,如下图:注:如果是单位自定的项目,组织项目管理员(一般就是执行项目负责人)已经在完善和启动组织项目的同时已经启动执行项目了,因此不需要在启动执行项目(项目状态应该为“已启动”)
第三步:起草公文或上传文书等资料(审计人员操作)执行项目组长进入【新计划项目管理-项目执行-审计资料管理-阶段资料管理】,选择对应的执行项目名称进入,再在资料树上双击资料类型进入,最后即可进行公文起草和上传资料操作,如下:上图中点击【公文起草】按钮进入业务文书起草过程,如下:点击【本地上传】按钮,将相关资料上传,