停车场管理实施方案VIP专享VIP免费

停车场管理方案(2)天玥停车场管理方案一、项目概况：天玥综合体项目，住宅336户、写字楼279户、商铺户数1050户，地面车位119、地下车位共计742个，共计。861个。收费标准按照独立的车位每个月（季度）收取、临时停车位按照临时停放收取两种形式。二、车场管理：车场管理作为项目的一项重要管理内容，总体采用出入口检查、车场巡逻的管理方式，岗位人员提前熟悉项目车辆的车牌号码，做到三个熟悉：车辆熟悉、车辆人员熟悉、车辆号码熟悉。将项目的车场管理与安全管理有机的结合起来，保障项目车辆有序出入、车场车辆停放规范。三、车场的车辆管理：1、机动车辆管理；1.1单车、摩托车严禁驶入地下车库停车场。1.2对地下停车场停放的车辆要加强管理，保持整体美观。并加强监控，预防丢失。1.3对进出的车辆要按指定通道进出，并加强监控跟进到位。1.4停车场内的车辆实行“一车一卡”管理，安管员指挥各种车辆一律在指定区域停放，不得阻塞消防及进出通道。停车场应有清晰、有效、规范的安全、交通标识，应有明显车位线，出入口规划合理。1.5挂牌管理，由于停车场租售车位多，根据小区特点，对私第1页，共8页家车位实施“一车一位”挂牌管理，与其标明“私家车位”字样，其它车位不得占用。车场明显处张贴防盗宣传，努力把车场丢车事件控制为“零”。1.6在车场出入口标出“限高、限速”等标志，于车场路第1页共7页口设置反光镜，设立路标，指示牌，车辆出入口预留路桩，为防止车辆冲岗。2、停车场场内管理：2.1停车场岗位车辆检查操作流程：停车场的车辆是巡逻的要中之要，是直接关系到车主的人身财产问题，巡逻岗在巡逻时要认真细致的检查，必须做到进一辆检查一辆，并且要与停车场出入口岗位保持密切配合，所以巡逻时应做到“三位”：配合到位、指引到位、检查到位。2.1.1车辆驶入时，首先我们应及时跟踪到位，如当场发现有擦伤或损坏，应在第一时间明确告知车主并签字确认予以记录。2.1.2在巡逻过程中，巡逻岗发现有严重擦伤时，应确认是否在外面损坏，出入口岗位检查车辆入场的进入时间及检查录像确认，并去告知当班班长，同时进行拍照，与车主联系进行确认。2.1.3在车场内发生任何擦伤、撞伤、损伤等异常情况，车场巡逻岗必须在第一时间内赶到现场，做好登记，及时通知当班班长，发现是肇事车主的原因造成损伤的应由肇事车主个人承担（包括车场的任何设施、设备）如双方发生的事故责任的，由双方协商处理，如事态得不到控制，必须上报领导第2页，共8页请相关部门协助处理。（如报警等相关措施）2.1.4积极收集客户的意见和建议，能处理的便处理，如超过权限的应及时通知上级领导。2.2车辆冲岗操作流程：2.2.1车辆出口岗位发现车辆欲冲岗时，应立即采取措施和岗位一切可以利用设施设法阻止，同时联系当班班长和车场巡逻岗呼叫声援，并在第一时间内报告主管，由主管上报项目经理。2.2.2无法阻止车辆冲岗时，应立即向监控中心汇报，监控员做好记录冲岗车辆的基本情况（车牌、品名、颜色、驾驶人基本特征）并维护现场秩序。2.2.3车辆欲冲岗时，监控中心应立即将闭路监控镜头进第2页共7页行录像，并通知其他机动岗位和主管赶赴现场进行处理，由主管、经理确定是否需要报警。2.2.4车辆冲岗后，当班班长或主管应立即与车主联系核实，必要时保存电话记录并请车主或家人现场签字确认。2.2.5监控中心应保管冲岗录像，未经部门经理同意不得向任何人播出或转借。2.2.6现场安管员在阻止车辆冲岗的过程中，应采取必要的自我保护措施。2.3车辆被盗处理流程：2.3.1当班人员发现或接到车辆被盗的信息后，应首先向当班班长汇报，逐级上报的原则。2.3.2通知车库出入口岗加强控制，同时，核查该车的相关记第3页，共8页录，核查进出场时间与车主联系，请车主出示在本停车场内的出入凭记或ic卡，确认事实经过。2.3.3确定车辆被盗已离开车场后，由部门经理根据相关核实情况及时向公司领导汇报，确定是否报警或采取补救措施，同时将停车场所有资料封存，以便协助调查。2.3.4确定报警时应向警方报出车型、车牌号、颜色、特征及驶离方向。2.4车辆撞车处理流程：2.4.1车辆撞坏车场设施：当发现车辆撞坏或撞毁车...