河南某房地产集团_工程管理制度流程手册_76页_XXXX年VIP专享VIP免费

第1页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共88页河南****房地产集团工程管理手册编制部门：集团产品中心编制时间：2010-3-1第2页共88页第1页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共88页目录一、工程管理原则二、工程管理目标三、工程管理组织架构1、组织架构及岗位设置图2、岗位职责说明四、项目工程管理标准1、工期标准2、工程质量检查标准3、安全文明施工检查评分标准4、项目开工前准备标准5、竣工备案资料整理标准五、项目工程管理制度1、工程质量管理制度2、工程变更管理制度3、工程签证管理制度4、按月核算管理制度5、竣工决算资料整理制度6、工程款支付制度7、工程支援款的规定第3页共88页第2页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共88页8、例会制度9、工程部晨会制度10、材料、设备及分部、分项工程报验制度11、安全文明施工管理制度12、建筑垃圾管理制度13、施工用电管理制度14、竣工移交制度15、物业验收制度16、工程周报制度六、项目工程管理流程1、工程材料、构配件和设备质量控制流程2、分部、分项工程验收流程3、进度付款流程4、工程支援款流程5、甲供材料管理流程（甲控材料）七、项目工程质量检查重点、关键点八、项目工程管理规划、总结及后评估第4页共88页第3页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共88页一、工程管理原则第一条在国家法律、法规的框架下开展施工，遵循《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《招投标法》等法律、法规第二条按政府规定办理《施工许可证》、质量监督手续、安全监督手续，确保工程建设过程合乎法律规定。第三条采用招标的方式在全国范围内选择优秀的施工企业及监理单位，确保施工企业及监理单位的资质条件、资金能力、诚信意识、管理水平等符合东方今典公司的要求。二、工程管理目标1、工程质量管理目标第一条符合国家现行施工工艺、施工规范及标准第二条按合同要求执行，工程质量必须满足合同要求。第三条工程竣工交付合格率100%，业主满意率95%以上。2、工程进度管理目标第一条满足集团公司年度工程开发计划第二条按照合同工期要求按时完成合同所包含的所有工程内容3、成本控制目标第一条实际工程造价变更率控制在工程成本计划－2%－0以内第5页共88页第4页共88页项目公司总经理项目工程部经理主任工程师编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共88页4、现场安全文明形象第一条工程整个施工过程中满足政府安全监督部门的要求，不出现伤亡安全事故。第二条所有标段工地必须达到当地市级及以上安全文明工地标准。第三条各项目必须全力配合营销推广所需要的现场形象展示，满足集团公司对各项目安全文明工作的各项要求。三、工程管理组织架构1、工程组织架构及岗位设置图针对各项目开发规模和工程特征、建立如下适应该项目工程管理班子。在建工程面积在15万㎡以上的工程部设置主任工程师岗位，主要负责现场技术管理工作；在建面积在15万㎡以下的由工程部经理兼任主任工程师职责。集团产品中心电气工程师水、暖工程师资料员土建工程师第6页共88页第5页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共88页2、岗位职责说明2.1工程部职责第一条协助进行土地定界、规划放线、验线工作。第二条配合项目开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作。第三条负责项目开发前期三通一平、临建工程组织、实施工作第四条负责技术文件资料管理，参与图纸会审。第五条参与对监理、施工单位、供货商的考察与评选，参与项目招投标、合同签订工作。第六条协助办理各项报批申请。第七条负责对监理、施工单位管理规定、管控措施制定第八条负责工程计划制定与分解第九条负责对承包商施工全过程的质量、进度、成本、安全文明施工进行跟踪、监控，及时处理施工过程出现的问题；负责组织、协调各参建单位的工作；负责检查、督促监理工作第十条负责对设计变更、签证的审核、计量与办理工作第十一条负责工程进度款支付的合理批复。第...