经信系统目标管理考核范文下面是我们文秘114的小编为大家整理的经信系统目标管理考核范文,请大家参阅
为促进全市经信系统围绕《二〇一六年度工作目标责任状》,细化目标,明确举措,扎实推进,确保完成年度各项目标任务,特制定本办法
一、考核对象各县(区)经信局,市各开发区、XX县区、园区经发局(招商与经发局)
二、考核内容《二〇一六年度工作目标责任状》中的各项目标
三、评分办法目标考核采取综合考评计分方法,由目标责任状得分和加(扣)分项两部分构成,基本分为100分
其中,《二〇一六年度工作目标责任状》中各项目标分为定量指标和定性指标,定量指标得分最多不超过基本分值的两倍,由委相关业务处室提供各县区完成情况,委综合规划处汇总计分,定性指标最高得分为基本分值
(一)定量指标计分“511”工程建设包含的指标,根据纳入市委市政府综合考核体系中工业经济转型发展工作考核得分折算得分
工业增加值增长、工业投资增长、开票销售增长指标,达到目标得基本分值
三县两区每多完成1个百分点加0
3分,低于目标的,每少完成1个百分点扣0
2分,扣完为止;开发区(XX县区、园区)每多完成1个百分点加0
1分,低于目标的,每少完成1个百分点扣0
1分,扣完为止
新增销售收入超亿元企业指标,达到目标得基本分,未达到目标的按完成比例得分,超过目标的,每多增加1户0
万元gdp能耗下降率、规模以上工业企业万元增加值能耗下降率指标,实现下降的,按照完成比例得分,最高得分不超过基本分值,实际未下降的,不得分
第1页共3页新增市级以上企业技术中心、科技小巨人企业、新认定绿色示范企业、全市耗能前50位企业开展能效水平对标活动率、开展软件产品与工业企业对接活动、软件业务收入、完成生产性服务业固定资产投资、生产性服务业产值、新增省级双软认证、iso27001、cmmi等各类资质企业、新增市级软件与服务外包企业、组织企业参加省