突发事件应急工作预案2VIP专享VIP免费

突发事件应急处置工作预案2第一篇：突发事件应急处置工作预案2中建六局丽都国际中心项目突发事件应急处置工作应急预案为加强项目部应急处置工作，提高应对突发事件的处置能力，形成防范严密到位、处置快捷高效的应急管理工作机制，根据《中华人民共和国突发事件应对法》，结合项目部工作实际，制定本预案。一、工作目标项目部在施工现场、生活区域内，发生火灾事故、斗殴、盗窃以及重大自然灾害等，造成（或可能造成）工作人员伤害、财产损失的突发事件时，及时启动应急预案，采取措施，控制和最大限度减少突发事件造成的危害，保障工作人员生命及财产安全、维护工作秩序和社会稳定。二、工作原则以预防为主，常备不懈为方针，贯彻统一领导、分级负责，反映及时、措施果断，职责明确、加强合作为处置突发事件的总体原则。三、应急处置机构项目部成立突发事件应急处置工作小组（以下简称工作小组）。工作小组在上级应急处置工作组领导下开展工作。（一）组织机构工作小组组长由项目经理李铭军担任，副组长由安全总监杨继无、生产经理母大友担任，成员为周勇、任新宇、徐炎、邢安、庞钦文、冯文新、钟明清、刘守伍、宁顺中。质安办公室兼任工作小组办公室。（二）职责划分1、组长职责：（1）领导工作小组工作，负责应急处置工作体系建设，预案启动、终止和现场指挥。（2）负责与上级应急处置工作组的协调，组织力量处置在施工现场、生活区域内发生的突发事件。第1页共33页（3）定期召开会议研究分析有关突发事件的信息，检查、督导预案的执行。2、副组长职责：（1）协助组长进行突发事件的应急处置工作。（2）领导分管工作内涉及突发事件有关的信息报送、原因分析、事件隐患排查等工作，有针对性地提出工作建议。（3）检查分管工作内应急预案的执行情况。（4）完成上级领导和组长交办的其他事项。3、成员职责：（1）落实上级领导和工作小组作出的方案、决定。（2）根据职责分工，带领小组人员完成预定任务。（3）教育培养树立预防为主、常备不懈的安全防范意识，及时消除各种安全隐患。（4）组织落实工作小组交办的其他事项。四、报告程序（一）当可能发生或者已经发生突发事件时，现场工作人员要在第一时间向工作小组办公室报告。办公室接报告后，要在第一时间向工作小组组长报告。（二）突发事件发生时，工作小组要在第一时间向上级应急处置工作组报告。报告内容包括：事件发生的经过、原因初步分析、现场已采取的措施、现场指挥人以及联系方式、电话等。（三）事件发生后24小时内，要将事件发生的详细情况书面上报上级应急处置工作组。五、突发事件应急处置程序（一）火灾事故1、工作人员无论何时发现火情后，除立即报告工作小组外，要立即使用现场的消防器材灭火。2、确认发生火灾后，立即向“119”报警，并通知现场管理人员。3、工作小组组长下达启动预案指令，组织工作人员按照职责分工立即赶往火灾现场进行灭火。4、处置措施：第2页共33页（1）小组人员负责切断电源，使用灭火器、消防栓等灭火工具，及时扑灭初期火灾，如火势已大，在保证人员安全情况下，尽力控制火势的蔓延。（2）疏散救护组、后勤保障组人员在控制火势的前提下，尽力抢救重要物品。在火势无法控制情况下，组织人员迅速撤离。（3）工作组人员负责通知、联络，指派专人引导消防车和消防队员快速进入火灾现场，并随时向上级应急处置工作组报告火灾情况。（4）现场所有工作人员听到或得知火警后，要服从命令，听从指挥。如火灾现场有被困人员，要利用湿毛巾、衣物等纺织物品捂住口鼻，寻找就近出口，迅速离开火灾现场，撤离到安全地带。（5）火灾扑救后，组织相关人员保护好火灾现场，协助有关部门调查起火原因，查明火灾事故责任。（二）斗殴等暴力事件1、处理斗殴等暴力事件应保持客观、冷静、克制的态度，一般情况下应尽量避免与其发生冲突或争吵。2、发现或接报有斗殴等暴力事件，应立即报告工作小组，简要说明现场的情况（地点、人数、斗殴程度、有无使用器械等）。如能处理的，即时处理；否则监视现场，等待工作小组指令。3、工作小组接报后要立即派工作人员到场制止，将肇事者带离现场接受调查；如场面...