社区网格化管理实施方案为实现社区工作目标,进一步创新社区管理与服务方式,实现社会管理全覆盖
社区按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则,根据社区的实际情况开展网格化管理工作,具体安排如下:一、指导思想通过健全网格化管理责任制,通过网格化管理实现社区工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化
二、基本原则按照条块结合、属地管理为主的原则,在社区内形成“横向到边、纵向到底”的管理网格,构建“纵横交错、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系,建立一岗多职,一专多能的监管网络,以及权职明确,任务清晰,流程规范,运转灵活的工作机制
三、划分网格,明确网格责任人按照“地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,依据社区实际情况,将社区划分7个网格
由网格员和社区民警牵头,联络各小区物业负责人,通过由物业提供服务,社区辅助的方式为居民提供各项服务
四、人员力量配备按照网格化管理模式,街道挂点领导徐凯为组长,社区主任为副组长,社区工作人员为成员的社区网格化管理小组
负责对网格管理的总体协调和系统管理工作,总体实施及各网格综合事务的调处
构建了“组长——副组长(社区组长)——网格员——小区物业——楼栋长”管理机制
在科学合理的网格化管理实施方案的基础上,落实责任制,确保让各项工作有条不紊的顺利开展
根据辖区特点,每个小组统一归组长调度,由组长下发工作安排,副组长安排每日的工作,即“小组组员向副组长负责、副组长向组长负责”从而实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖
五、职责任务根据网格化管理工作人员划分,明确各人工作职责及任务
第1页共3页(一)组长职责组长负责各职能职责,制定维稳工作网格化实施管理方案,并组织实施,向副组长传达街道相关文件,向副组长安排相关具体实施方法,召开会议,听取工作开展情况,了解存在的困难和问题,并对下一步工作进行部署和安排