对标学习创优争先工作方案东庞矿技术科2011年度对标实施方案根据矿创先争优活动领导小组通知要求,为推进我单位创先争优活动扎实开展,规范运行,确保争先创优活动得到全面认真贯彻落实,经科领导研究,决定制定对标定位实施方案
一、指导思想以科学发展观为指导,深入开展创先争优活动,立足技术科实际情况,以赶超本行业、本系统先进、争创全矿先进单位为目标,对照上级主管部门冀中股份公司总工办,提高工作标准,定位发展目标,通过全方位开展对标定位行动,站在高处看自己,创先争优不停步,真正使人人争一流、事事争一流、时时争一流成为全体党员的共同追求和一致行动
二、对标类别技术对标三、对标项目作业规程审批、顶板管理、锚杆(索)支护施工技术参数及施工工艺
四、现状分析东庞矿是冀中股份公司产主力矿井,以煤炭生产为主
2011年计划产煤580万吨,开拓掘进进尺28000m,采掘技术管理工作任务重大
随着矿井开采向深部延伸,掘进巷道矿压显现日趋剧烈,表现形式为顶底板、两帮移近量增大,移近速度加快,造成巷道破坏、失修,特别是在沿空巷道、贴近断层掘进的巷道表现尤为剧烈
我们需要寻求应对方案,加强施工工艺及工程质量管理,确保安全生产
五、标杆单位及其特点优势通过开展对标活动,树立先进标杆,寻找生产管理中的不足,采取有效措施,进一步提高采掘技术管理水平,进一步提高服务一线生产的能力
六、差距分析近年来,由于生产技术条件的变化、技术装备水平的提高、工艺技术水平的不断改进,作业规程管理中还存在着编制不规范、内容不完善、程序缺失、责任不明确、技术措施针对性不强等问题,在今后的工作中我们要加强煤矿采掘作业规程的技第1页共3页术基础管理工作,提升整体管理素质
七、对标目标以开展创先争优活动为基础,开展创建先进基层党支部,争当模范党员活动,做到党支部的战斗堡垒作用有新增强,党员队伍的整体素质有新提高,党员思想政治工作有新成效,党