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安质标汇报材料13.11.24汇报材料郑宏恒泰（新密）煤业有限公司安全质量标准化工作汇报二〇一三年十一月二十五日郑宏恒泰（新密）煤业有限公司安全质量标准化工作汇报尊敬的各位领导、专家：首先，我代表恒泰煤业公司领导班子和全体员工对各位领导莅临我矿进行检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。下面就我矿安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以汇报。一、矿井概况郑宏恒泰（新密）煤业有限公司位于XX县区刘寨镇西马庄村，隶属郑州宏源郑宏煤业有限公司，矿井六证齐全有效，核定生产能力60万吨/年，井田面积5.3078km2，现有可采资源储量1300万吨，服务年限18年。矿井所采煤层为二1煤，煤层平均厚度6.28m，瓦斯等级为瓦斯矿井，煤尘无爆炸危险性，煤层自燃等级为Ⅲ级，不易自燃，水文地质条件中等，正常涌水量160m3/h，最大涌水量为300m3/h。矿井采用一对反斜井单水平上下山开拓，通风方式为中央边界式，主、副井进风，立风井回风，通风方式为抽出式。矿井采煤、掘进、机电、运输、通风各系统完善，运行正常。目前，矿井有两个采区（12采区为生产采区、13采区为准备采区），但自2013年7月20日已经实施全面停产，根据2013年10月21日XX县区煤炭管理局《关于郑宏恒泰（新密）煤业有限公司隐患整改的通知》（新密煤字[2013]347号）文件要求，我矿开始进行隐患整改。二、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全1生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实国家煤矿安全监察局煤安监行管第1页共5页[2013]1号文《煤矿安全质量标准化考核评级办法》的通知及近期关于安全生产的一系列文件精神，深刻汲取全国发生重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平，2013年度，我矿按照省、市、XX县区煤炭局煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动，我矿自实行安全质量标准化以来，始终将安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，全矿上下形成了“要安全、先达标”的理念。重新调整了领导小组及各专业小组的成员构成，各级职责明确，制度健全，成立以总经理为组长，分管安全、技术、生产、机电副总经理为副组长的领导小组，其领导小组下设十一个专业小组，各职能科室负责人为各小组组长、各队队长为成员的组织机构，办公室设在公司安全科。形成了从上到下，逐级落实、层层负责，全员做到“说标准话、上标准岗、干标准活、做安全人”的安全质量标准化管理体系。进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人，齐抓共管。进一步完善了矿领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安全质量标准化管理网络和完善的“矿、区队、班组”三级质量标准化责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化2全员、全方位、全过程实施。三、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展根据国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化考核评级办法》要求，按照我矿2013年标准化建设的总体规划，结合我矿标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了统一规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安第2页共5页全质量标准化工作的开展情况，公司在每月的作业计划中对安全质量标准化工作做了明确的要求，每月进行三次周查、一次质量标准化达标验收，对查出的隐患实行闭环管理，谁查问题谁销号，谁签字谁负责。对验收评分达不到90分的单位领导按缺少分数进行处罚，确保安全质量标准化工作不断巩固提高。四、突出重点、持续改进，...