均瑶岗位说明书_职能VIP免费

职位说明书职务名称：财务部部长直接上级：总经理所属部门：财务部下属职位：财务部全体职员编写部门：财务部编写时间：2002年1月职位目的为保证公司经营活动的正常运行，促进经济效益的提高，在公司总体战略规划及发展规划范围内，强化财务管理，严格经济核算和审计监督、有效运作资本经营、实现资本盈利的最大化。职责与任务工作产出1．组织编制财务计划安排编制财务计划、进度及人员分工审定财务收支计划并组织实施确定编制财务计划主要项目和主要方法承担责任：全部工作时间百分比：10%年度财务计划2．审定公司财务制度和计划并组织实施审定各项财务规章制度交上级领导审批承担责任：全部工作时间百分比：10%财务规章制度3．组织财务核算工作设计帐务体系和核算程序公司财务核算和会计报表的编制审核会计报表承担责任：全部工作时间百分比：10%账户和会计核算程序财务核算会计报表4．参与生产活动决策提供决策所需财务依据、资料发表决策意见和建议承担责任：全部工作时间百分比：5%5．参与外部公司相关协调工作接洽部分银行税务来访；拜访部分银行税务有关人员承担责任：部分工作时间百分比：5%财务数据总经理财务部部长销售部、市场部、生产基地、生产管理部、销售管理部、人力资源部6．在预算范围内调拨资金了解各分公司、省级销售区域各帐户资金余额，平衡各帐户资金余额审核各项资金支出凭证，安排资金支付承担责任：部分工作时间百分比：15%7．对财务部人员的日常管理了制定部门工作计划，并组织实施本部门员工考核监督、指导、评估品控部人员的工作人员招聘需求承担责任：部分工作时间百分比：20%权限人事权限：对下属员工招募、调岗、晋升、降级、停职、除名的建议权，下属员工的考核权业务权限：新产品研发结果的审批权，设备购买的建议权财务权限：重要工作关系职位任职条件：1．知识技能具有会计师及以上专业技术职称，持有会计上岗证熟悉国家财经法规和财务制度2．教育背景大学大学本科及以上学历财务会计及相关专业毕业3．工作经验5年以上大中型企业财务经理工作经验4．所需培训对外输出银行、税务部门外部输出银行、税务部门计算机应用培训新会计法培训职位说明书职务名称：人事经理直接上级：总经理所属部门：总经办下属职位：编写部门：总经办编写时间：2002年1月职位目的为了提高公司人力资源利用效率，为公司发展创造良好的人力资源发展环境，建立科学、适用的人力资源管理体系，在总经理的领导和公司总体战略规划范围内，实施人力资源管理工作。职责与任务工作产出1.拟定公司人力资源规划分析业务发展对人力资源的需求评估公司目前人力资源状况确定解决人力资源需求方案承担责任：全部工作时间百分比10％年度人力资源规划2.组织拟定相关人力资源管理制度，并监督实施组织拟定定员定编方案审核薪资方案、福利方案、考核方案组织拟定公司人力资源管理规范和流程组织实施有关方案承担责任：全部工作时间百分比：30％年度定编定员方案薪酬、福利、考核方案人力资源管理制度人力资源管理流程3.拟定相关人力资源管理工作计划，并组织实施组织拟定招聘制度拟定年度招聘计划组织制定人员招聘计划承担责任：全部工作时间百分比：10%招聘制度年度招聘计划4.对人力资源部工作的管理制定部门工作计划培训人力资源部人员管理、监督、评估人力资源部人员的工作承担责任：全部工作时间百分比：20%部门工作计划部门员工考核5.组织参与部长级别以下员工招聘工作确定面试人员名单参与面试初步确认录用人员承担责任：全部工作时间百分比：30%招聘结果权限总经理人事经理销售部、销售管理部、生产基地、生管部、市场部、财务部、品控部、研发部、人事权限：对员工招募、调岗、晋升、工资调级、离职、除名的建议权；下属员工绩效工资分配的决定权；对公司其它部门经理任免升降提议权；对其它部门经理考核的建议权；对其它部门员工招募、调动、晋升、工资调级、离职的审核权，对员工奖惩动议的审核权；业务权限：在涉及到人力资源管理方面事宜拥有专业评估权、建议权；财务权限：重要工...