某燃气集团有限公司部门职责调查为明确集团总体的目标和任务有效、全面、清晰的分解到集团各个职能部门和分子公司,必须对集团的职能划分进行疏理
因此,“十一五”规划联合工作小组在研究现有的制度文件中描述的部门职责说明书的基础,提出对各个部门实际在运作的工作进行调查,以避免职责出现缺失、重叠等问题
请各个部门和分子公司给予协助
本次调查的范围包括:总部只能部门、分子公司总体职责和分子公司部门职责);2
各个部门和分子公司在填写部门职责说明书(见下页)的时,应按照战略和预算、营销、运营、组织和人力资源、员工培养等几个方面分别进行描述;3
按照目前实际在负责的工作进行描述,而不是参照公司制度文件规定进行描述
请在2005年元月14日之前填写完成,并请以电子邮件方式汇总到集团总部发展部
某燃气集团有限公司部门职责说明书文件编号部门名称总经理办公室部门编号(可不填,集团统一遍号)部门岗位编制18人直接领导总经理平行部门11个下属部门6个业务组部门定义为本部门下一个定义,描述部门在公司中的定位和作用,主要负责的工作内容如:作为公司发展战略和市场推广的常设机构,负责市场研究、市场拓展、企业形象推广等工作总经理办公室主要负责的工作内容如下:1
负责集团公司二级机构行政协调工作,检查、督促、落实集团公司的决定、决议、计划和领导交二级机构办理的工作等
负责集团公司行政印章、行政介绍信、函、证明的管理,申请刻制、注销和监督管理集团公司及各部门的印章
负责集团公司内外文、电的收发、登记、呈批、批转、传递、催办、清理、立卷、归档等文书工作
负责草拟集团公司的各类文稿,修改、核对、核签以集团公司名义上报下发的各类文件
负责集团公司行政会议的会务工作,并做好会议记录;负责撰写集团公司大事记
负责集团公司内部的行政、文秘档案管理及指导下属企业的行政、文秘档案工作
负责集团公司的