高品质沟通大家上午好
你这好是回答我吗,要鼓就快点鼓下面那个小伙子
鼓掌不是给我鼓的,你是用掌声告诉我,你现在的态度,用掌声你告诉这个丑男人,今天你想有收获而已
我特别爱给老总领导讲课,因为记得在北大,我最不愿意给学生讲,这个给学生一讲课,学生一举手就想把你干掉
老总一举手都是翟教授,我们探讨一下,我们互动一下
他是不一样的
所以说,讲沟通课更重要是一种心境心态
这个班我刚才看了一下,问一下咱们这个主办单位,说来的都是领导人,都是大领导,有不少的企业老总
既然是这样的话,今天咱们就放松一点,我也别当什么教授,今天我也不是讲课,跟你们分享,好不好
你们也把那些官衔都去掉,什么总裁,老总,这个理,那个厂长,全都去掉,往这儿一坐,都是同学,都是哥们儿,都是朋友,行不行
别装了好不好
把你右手借我用一下,来
找你旁边的人跟他握一下,你说认识你非常高兴
最找好不认识的人,预备,开始
咱们这个班还是没有放松
我在外面,我在门口看了一下,就是太老实
说实话,我在清华在北大讲课,最难维持秩序的就是那个总裁班,所有领导的课程
因为那个会场还没等讲,里面的人来来回回互动换名片,一直在那儿不停地交流
然后那个老师得上去讲话
清华大学的课是最有意思,每当上课之前,那个班长会喊一声,“起立”,然后给老师敬个礼,“老师好”,我马上就得说同学们好
这个会场是比较少
你看来来回回这样走动,因为沟通需要掌握三个要素,把它写下来,第一个叫气氛
说一遍,(气氛)
再讲一遍,(气氛)
沟通需要控制三个要素,第一个叫什么,第二叫环境或者场景
你看你们下面手机一响,这个麦克风就有反应,你就影响了气氛,也破坏了环境
重复一遍,第一个(气氛)
你回答不是回答我,我这些事早就知道
第一个,(气氛)
第二个,(环境)
环境包括场景、场面和场合
所以说讲沟通的课,一定要把会场控制好,门一开就漏气