村级班子考核报告 VIP免费

村级班子考核报告村级班子考核报告[第2页/共2页]第2页。总体评价：班子整体团结，凝聚力强，战斗力强。思想政治学习抓得紧。班子务实精神强，有一定的创新意识。合作时间长，大家相互间关系密切，正职与副职能团结协作，同时，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。二、班子成员考核情况（一）****（支书）1、主要优点和成绩。工作积极性高，事业心强，大局观念较强，掌控全局能力较强，考虑事情全面。2、主要不足方面：（二）****（主任）1、主要优点和成绩：为人老实，工作踏实，敢于坚持原则，关心群众，公正廉洁。2、主要缺点和不足：（三）其他班子成员总体上都很服从指挥，任劳任怨，对工作负责，****因为职务掉换有点意见，但不耽误工作。*****一、两委班子考核情况班子成员共5名，支书***，主任***。（一）06年工作总结及07年工作计划06工作总结。高质高量的完成上级党委、政府下达的各项任务。投资10000元，提供管道和泵解决了公路东村民的吃水问题。清理街道垃圾。参加三次交易会，欲为村民谋划新的发展项目，但因不合本村实际情况都未果。07年工作计划。结合文明生态村建设继续搞好村内道路的硬化，垃圾清。和其他两个廿里铺联合修建村中主要街道及街道的绿化。对洼里的田间路进行整修。第1页共7页对乡党委、政府的希望。因为本村的钢铁市场不太景气，希望乡党委、政府牵头为本村的经济发展提供合理的建议和指导。总体评价：班子整体团结，凝聚力强，战斗力强。工作务实，有一定的创新意识。班子务实精神强。大家相互间关系密切，正职与副职能团结协作，同时，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。二、班子成员考核情况（一）*****支书）1、主要优点和成绩。工作积极性高，事业心强。掌控全局能力较强，考虑事情全面。2、主要不足方面：（二）*****：（主任）1、主要优点和成绩：为人正直，心直口快，工作认真负责。2、主要缺点和不足：（三）其他班子成员总体上都很服从指挥，任劳任怨，对工作负责。******一、两委班子考核情况班子成员共6名，支书****，主任*****。（一）06年工作总结及07年工作计划06工作总结。高质高量的完成上级党委、政府下达的各项任务。班子团结有所改善，加强了整体凝聚力。发展了两名党员，转正一名党员。为本村60岁以上老人发放补助。修自来水。07年工作计划。结合文明生态村建设和其他两个廿里铺共同修建村内主街道，并对村内所有道路实行硬化。成立葱交易市场，发展本村葱产业。总体评价：班子整体团结加强。班子务实精神强。正职与副职能团结协作，同时，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。班子成第2页共7页员的政治敏感性强，积极参加主持村内回汉红白事，维护村内稳定。二、班子成员考核情况（一）*****（支书）1、主要优点和成绩：为人随和实在，不记仇，不端架子，团结群众和干部。工作积极性高，事业心强，大局观念较强，掌控全局能力较强，考虑事情全面，化解矛盾能力强。2、主要不足方面：（二）*****（主任）1、主要优点和成绩：为人正直，心直口快。工作认真负责，敢于坚持原则，关心群众。2、主要缺点和不足。头脑灵活但腿有点懒，对工作不太积极。（三）其他班子成员总体上都很服从指挥，任劳任怨，对工作负责，尤其****态度发生根本性改变，对村内工作起到团结和支持作用。****一、两委班子考核情况班子成员共4名，支书无，主任柳****。（一）06年工作总结及07年工作计划06工作总结。高质高量的完成上级党委、政府下达的各项任务。全年都在协调解决保沧高速公路与村民之间发生的各种问题。协调本村砖厂承包款发放工作。07年工作计划。结合文明生态村建设和其他两个廿里铺共同修建村内主街道，并对村内所有道路实行硬化。对乡党委、政府的希望。希望乡党委、政府根据本村实际情况下派一名村支书，对本村稳定和下一步工作都有利。总体评价：班子整体老化，但战斗力较强，能较好的完成各项工作任务。但班子内部关系不协调，出现一些影响班子整体团结的不和谐因素。第3页共7页二、班子成员考核情况（一）****（主任）1、主要优点和成绩：为人正直，心直口快。在群众中威信高，人缘好。工作认真负责，敢于坚持原则，关心群众...