运维检修部“三集五大”体系建设磨合提升工作实施方案[样例5] VIP专享VIP免费

运维检修部“三集五大”体系建设磨合提升工作方案[样例5]“三集五大”体系建设磨合提升专业管理流程和专业知识调考题库（运维检修部）目录一、单选题（96道）.................................1二、多选题（102道）...............................14三、判断题（102道）...............................33四、填空题（99题）................................39五、简答题（49道）................................492“三集五大”体系建设磨合提升专业管理流程和专业知识调考题库（运维检修部）一、单选题（96道）1.推进“三集五大”体系建设就是要做强国家电网公司总部、省公司、做优地（市）公司a.做实b.做精c.做大d.做好【参考答案】a2.“大检修”体系建设构建地（市）公司层面的生产组织构架.a.“一部两公司一中心”b.“一部一公司两中心”c.“一部一公司一中心”d.“一部一公司”【参考答案】d3.“大检修”体系建设需要全面梳理、修订各类生产管理标准、工作标准、和相关规章制度，确保工作责任落实和业务有序开展。a、工作界面；b、工器具使用；c、工程预算；d、业务流程【参考答案】d4.根据“三集五大”工作界面和流程划分，体系负责站端第1页共46页二次系统运维和检修。a.大运行b.大检修c.大规划d.大建设【参考答案】b5.在设备（资产）全寿命周期管理工作流程中，负责制定设备（资产）全寿命周期管理总体工作方案和年度目标。a.运维检修部b.安全监察质量部c.发展策划部d.财务资产部【参考答案】a6.县公司构建“一部一工区”的生产组织架构，实施电网工程建设、设备专业化检修和运维一体化管理。a、10千伏及以下；b、35千伏及以下；c、110千伏及以下；d、220千伏及以下；【参考答案】b7.下列不属于核心运检业务的是1“三集五大”体系建设磨合提升专业管理流程和专业知识调考题库（运维检修部）a、技改大修工程；b、状态检（监）测评价；c、继电保护校验；d、输配电带电作业【参考答案】a8.在电网设备技术标准管理流程中，负责对运维检修部编制的技术标准进行审核、确定文号并发布。a、科技部；b、企协分会；c、标准委员会；d、经济法律部【参考答案】c9.省公司是设备（资产）全寿命周期管理工作的归口管理部门。a、运维检修部；b、基建部、c、物资部；d、财务资产部【参考答案】a10.市检修公司层面，对于电缆长度以上或电缆化率在40%以上的市公司设置电缆运检中心，隶属于配电运检工区管理。a、100km；b、200km；c、400km；d、500km【参考答案】d11.市检修公司检修试验工区主要负责城（郊）区变电站设备专业化检修、试验校验、异常（故障）诊断分析、应急抢修等工作。a、10千伏；b、35千伏；c、110千伏；d、220千伏【参考答案】b12.设备状态量达到时表示设备已存在缺陷并有可能发展成故障。a.注意值b.出厂值c.警示值d.交接试验值【参考答案】c13.是国家电网公司“sg186”工程八大业务应用中最为复第2页共46页杂的应用之一。a.生产管理系统b.安全系统c.科技系统d.信息系统【参考答案】a14.pms系统设计框架中，设备中心代表了a.整个电网生产管理的执行过程、工作内容及工作结果b.整个电网生产管理的工作方式和组织策划c.整个电网生产管理的评估监督和价值取向2“三集五大”体系建设磨合提升专业管理流程和专业知识调考题库（运维检修部）d.整个电网生产管理的核心对象、基本出发点和最终目标【参考答案】d15.下列关于国网公司《生产管理信息系统实用化评价指标》中，配电设备考核范围描述不正确的是a.运行状态为“在运”c.电压等级为“10kv”【参考答案】d16.按照省公司运检部核心业务流程规定。班组级运行分析管理流程包括、运行分析、分析/记录、资料归档、定期检查五个部分。a.收集资料b.准备资料c.制定对策d.收集信息【参考答案】a17.运维班负责所辖变电站变电设备的、验收投运、倒闸操作、异常事故处理等。a.运行维护b.运行监控c.设备巡检d.设备巡视【参考答案】a18..设备参数规范以为基础，按照《生产管理信息系统设备参数规范》要求及生产业务设备管理需求，对生产设备的主要技术参数和管理参数进行规范。a设备类型b资产代码c设备种类d设备分类代码【参考答案】d19....