20XX年保密工作管理规定保密管理规定为了加强公司保密工作,防止泄密事件发生,根据上级有关规定,结合公司具体情况,制定本规定
一、保密任务1、公司成立保密委员会,负责督促、检查贯彻保密制度
公司董事长任主任,总裁任副主任,公司分管副总裁、各部室经理为成员,保密委员会办公室设在办公室;2、结合公司的实际情况,经常对全体员工进行增强保密观念的教育,使公司的保密工作能够适应形势的要求,更好地为公司发展服务;3、在进行普及教育的基础上,有针对性地对重点保密部室的工作人员进行重点教育,及时采取有效防范措施,防止丢失重要文件和泄密事件的发生;4、根据上级规定和公司实际情况,确定保密范围和密级划分,不断改进和完善保密工作;5、贯彻上级关于保密工作的指示,监督、检查公司保密制度的贯彻情况,及时发现问题,杜绝潜在的疏漏环节,总结经验教训
二、保密范围绝密、机密、秘密三个密级的事项都属于保密范围,相应地采取不同的保密措施
三、密级划分(一)绝密1、上级和有关部门印发的绝密文件、电报、信函及需要绝对保密的资料;2、国家、省、市国民经济、财政收支、金融状况的重要数据、资料;3、公司计算机应用软件,包括系统设计程序图和操作密码;4、公司会计决算报表和统计资料;5、公司会计余额表及账、表、薄;第1页共4页6、现金库房密码;7、公司公章、介绍信
(二)机密1、公司党政工作会议记录;2、经办过程中的干部提拨、任免、调动和奖惩事项;3、柜台操作密码
(三)秘密1、上级和外单位发来的秘密文件和资料;2、工作计划、总结和调查报告;3、各部室认为应该保密的其他事项和资料
四、保密守则1、不该说的机密,绝对不说;2、不该问的机密,绝对不问;3、不该看的机密,绝对不看;4、不该记录的机密,不记录;5、不在非机密本上记录机密;6、不在私人通信中涉及机密;7、不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密;8、不在不利于保密