监管局上半年工作总结和下半年工作思路范文xx年上半年,xx区市场监督管理局完成了机构二次调整,深化了商事制度改革,完善了监管体系机制,妥善处理改革与稳定,服务与监管,主线与底线的关系,各项工作进展顺利
重点做好了以下八个方面工作:一、推进机构改革的进程
5月27日,xx区(开发区)政府机构改革新调整部门成立大会顺利召开,将原市场监督管理局与原质量技术监督局予以合并,组建新的xx区市场监督管理局
召开领导班子成员会议、中层干部会议,进一步统一思想,凝聚共识
开展前期调研,加强沟通交流,有序推进“三定方案”的起草工作
注重提前规划,加强协调对接,扎实推进合署办公的准备工作
二、落实“宽进严管”的措施
5月中旬起,在全市率先实施证照合一方案,实现本局证照业务融合,累计办理16家
6月1日起,开展企业简易注销改革试点,完善企业退出机制,累计办理15家
落实前置改后置相关规定,累计办理1080家,并做好后期监管衔接、统计分析与问题建议
改革红利进一步转化为发展红利,上半年新增市场主体5333户,同比增长3
推进企业年报公示,xx、xx年度企业年报分别完成14366家和17973家,完成率86
开展企业即时信息公示情况抽查和行政处罚信息公示,加强失联企业与出资信息检查,推进“异常经营名录”、严重违法企业“黑名单”等制度落实
三、挖掘服务发展的潜力
推进小微企业三年成长计划,开展万名工商干部连万家小微企业服务活动,继续推进“个转企”提质扩面,新增54家,发放补贴17万元
推进放心市场建设和商品交易市场提升发展,上半年全区商品交易市场成交额31
5亿元,网上市场成交额14
4亿元,同比增长20
深化质量管理战略,落实质量分析报告制度,支持企业申报各级政府质量奖,海伦公司荣获xx年度市长质量奖提名奖
深化品牌战略,新增注册商标448件,申报及延续市