岳壁学区安全生产百日大检查实施方案孝义三佳汽修厂安全生产百日大检查工作方案为更好的规范公司安全生产工作，强化安全生产监管，促进我公司安全生产形势
经对我公司所有人的协调下开展了安全生产百日大检查，并制定如下具体实施方案：一、部门设立为了确保我公司的安全生产百日大检查的顺利进行，我公司特成立百日大检查领导小组：组长：任代远（总经理）副组长：赵海瑞（车间主管）张二明（钣喷区主管）张森前（库房主管）赵志伟（机修组长）冯二燕（前台业务）领导小组下设办公室，办公室设在维修车间管理办公室，办公室主任由冯二燕担任，负责文件的出台、传递及相关材料报送
二、时间和具体要求从2011年8月1至11月9日在全面排查整治的基础上，重点检查备件库、烤漆房、机修车间、员工宿舍的安全生产、生活情况，具体要求有以下几点：（一）各部门要强化安全管理，排除安全隐患，全厂设施、设备进行安全隐患大排查，严格程序、不走过场、绝不允许设备带“病“运转
（二）认真实施《设备操作流程》及有关安全的法律法规，强化对维修人员的安全教育，严把维修人员从业资格关，规范从业人员安全生产动态管理
（三）严格执行车辆竣工安全检验制度、确保车辆性能符合安全技术标准，防止不合格车辆出厂
第1页共2页（四）把好备件入库关，除做好日常的例行检查外，形成全厂对“伪劣假冒品”的监督举报，库管人员要加强对入库备件的检查，将“伪劣假冒品”堵在厂外
（五）钣喷区要加强对剩余油漆、稀料、汽油等危险品的管理，在使用烤房前后均要检查，杜绝一切安全隐患
（六）机修车间要建立建全安全生产责任制度和安全生产管理制度、进一步完善安全生产制度，定期对维修人员进行相关安全教育培训和业务培训
（七）宿舍要专人定期进行水、电、暖等设施的安全排查，做到万无一失，保证生命财产安全
三、突出重点、严格把关、落实责任、严厉问责厂内现已启动问责机制，对每次安全生产百日大检查中发现有组
