2024年党员干部队伍管理工作的考核办法VIP免费

党员干部队伍管理工作的考核办法党员干部队伍管理工作的考核办法为充分调动区（镇）党员干部工作的积极性、主动性和自觉性，建立健全抓党员干部队伍管理的长效机制，围绕全区（镇）改革、发展、稳定大局，以进一步提高党员干部队伍素质，实现社会稳定和谐，经济协调发展，各项工作争一流为目的，为全区（镇）“三个文明”建设提供坚强有力的组织保证，推进各项工作再上新台阶，特制定本考核办法。一、区（镇）机关党员干部队伍管理（100分）1、党员学习教育管理（30分）（1）按时参加区（镇）党委安排的各种会议及培训的得20分，无故缺席一次扣2分。（2）每年记学习笔记不少于1万字，心得体会不少于5篇的得10分，一项不达标的扣2分。2、党员干部组织管理（20分）（1）党员模范作用发挥好，无违法违纪现象的得10分否则不得分。（2）坚持重大事项逐级请示报告制度的得10分，否则不得分。3、党员干部的自我管理（50分）（1）按时参加民主生活会和组织生活会，党员领导干部要过好双重组织生活，并有记录的得10分，每缺一次扣5分。（2）认真落实驻村包片制度，严格遵守机关的各项工作纪律的得10分。（3）参加民主评议，称职票达90%以上的得10分，每降低一个百分点扣0.5分。（4）按时完成党委、政府交给的各项任务的10分，一项未完成的扣5分。（5）业务工作完成好，工作有计划、有措施、有落实、有总结，年终业务工作在全区前三名的得10分，每降低一个名次扣2分。二、农村党员干部队伍管理第1页共3页1、村级班子建设管理（25分）（更多精彩文章来自“秘书不求人”）（1）村两委班子健全的得4分，无支部班子或村委班子的，扣2分。（2）班子团结协调、分工明确、职责清楚的得4分。两委关系不协调的扣2分；分工不明确的扣2分。（3）认真执行民主集中制，定期召开“两委”会，重大事项集体研究，有会议记录的得5分，每缺一次扣1分。（4）村干部带富能力强，80%以上的村干部成为致富带头人的得3分，每少一人扣1分。（5）适合本村经济发展的路子选得准，有经济发展长远规划和年度目标，并付诸实施的得5分。没有的不得分。（6）村集体经营型经济收入比上年提高的得3分。每降一万元扣0.5分。2、规范化管理（20分）（1）村两委班子及成员有任期目标和年度工作计划并实行公开承诺的得2分，每缺一项扣1分，没实行公开承诺的扣1分。（2）“一章一约四项制度”、村干部“四制”管理制度、轮流值班制度、定时办公制度健全并有记录的得4分，一项不落实的扣1分。（3）按时召开好“五个会议”，群众关心的热点难点问题实行公示、公推、公决，与会率达到80%以上的得10分，未按时召开的不得分，与会人员达不到比例的，每降低一个百分点按相应比例扣分。（4）有村务公开栏，并按要求实行村务、财务公开的得2分，每缺一项扣1分。（5）班子成员中无违法、违纪行为的得2分，否则不得分。3、党员干部教育管理（20分）（1）制定党员干部学习培训计划、目标、措施，并落实好的得2分，否则不得分。（2）每月组织党员收看远程教育节目不少于三次，参学率不低于80%得10分，每少看一次扣1分，参学率每降低一个百第2页共3页分点扣0.5分。（3）党员模范作用发挥好，无违法违纪现象的得3分。（4）50岁以下的青壮年党员掌握1-2门实用技术的达到80%以上，60%以上的青壮年党员户成为科技示范户的得5分，每降低一个百分点扣0.5分。4、后备干部管理（10分）（1）按“一职一备”的要求建立后备干部队伍，实行动态管理，并建立后备干部台帐的得5分，后备干部数量达不到要求的扣3分，没建立台帐的扣2分（2）对后备干部逐人制定培养方向和培养措施，相关资料齐全的得5分，每缺一项扣3分5、发展党员管理（15分）（1）制定并完成单位党员年度发展计划，实行“两推一公示”办法严格按程序发展新党员的得5分，违反程序的不得分。（2）入党积极分子按照千人以上的村不少于5名，千人以下的村不少于3名的标准，建立入党积极分子档案的得3分，达不到要求的不得分。（3）对入党积极分子培养有计划、有措施的得2分。（4）无3年以上未发展党员的情况的得5分，否则不得分。6、党员干部自我管理（20分）（1）开展“争当优秀党员、争当党员致富带头...