快速转型规模扩张——揭密用友“不太一样”的绩效管理与人才培养新道邀请函2年时间,这家公司分子公司从40家到110家大型兼并收购近10次员工规模从6000人到13000人人力资源队伍从30人到300人培养500名管理者做讲师90天实现全员绩效管理体系全面升级10000余人养成“行动学习”解决问题的习惯10000余人通过在线平台规模化培训学习时间:2011年5月17日9时地点:北京市海淀区北清路68号用友软件园每年1000万以上的课程研发及培训投入快速转型规模扩张——揭密用友“不太一样”的绩效管理与人才培养新道聆听亚太最大的管理软件公司董事长,分享用友成功的十大关键时刻
与用友公司首席人力官探讨在组织转型、规模扩张背景下的人才培养与绩效管理的最佳实践
与国内知名企业大学校长,共同探讨“变革时期的组织能力提升之道”
与各行业高层领导共议组织绩效提升与人才培养之道
全面参与热点主题的深度研讨,体验行动学习精深之道
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活动议程时间主题及嘉宾08:00-09:00前厅签到09:00-09:10启动仪式介绍本次会议安排09:10-09:40用友“10大关键时刻”——解密用友23年成长之道用友集团董事长兼总裁王文京先生09:40-10:30用友人力资源的“5个1工程”——“不太一样”的绩效管理与人才培养探索与实践用友集团高级副总裁、原用友首席人力官、用友新道科技有限公司总裁郭延生先生10:30-10:45茶歇10:45-11:50组织能力提升的“金三角”——打造“上接战略、下接绩效”的企业大学用友大学校长、用友新道科技有限公司副总裁田俊国先生时间:2011年5月17日9时地点:北京市海淀区北清路68号用友软件园11:50-13:20合影、午餐、参观软件园及用友人才培养基地时间主题及嘉宾13:30-15:30世界咖啡深度体验——让企业大学成为组织变革发