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地产企业集团岗位说明书VIP免费

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成都晨明地产企业集团岗位说明书(第一部分)成都晨明开发有限公司二○○八年十月三十日公司人员机构设置集团总裁总经理助理(杨廷文)造价部策划主管︵余江︶土建成本测算岗︵罗序伟︶招商主管︵下阶段招聘材料供应主管︵杨文金︶总工程师(梁天富)技术部经理罗肤泸景观设计岗︵杜迁︶水电安装岗︵罗松︶营销策划部经理曾忠安装成本测算岗︵罗松︶综管部经理陈林财务部经理尹建平报建部经理杨平清会计岗︵周平︶资料管理岗︵朱青︶行政文员岗︵张霞︶产业园经理陈世州项目助理岗︵陈洪︶平面设计专员︵许正兵︶总经理(总裁兼任)副总经理(王东)物管招商部经理王彦峰材料供应部经理李高华工程部经理周海东工业园现场经理刘昌前各部门岗位职责一、高层管理人员岗位说明书..............................常务副总经理岗位说明书........................................总经理助理岗位说明书.....................................................................总工程师岗位说明书....................................................................二、综合管理部岗位说明书...............综合管理部经理岗位说明书.....................................................行政内勤岗位说明书..........................................................人力资源岗位说明书.....................................................司机岗位说明书...........................三、财务部岗位说明书...............财务部经理岗位说明书....................................................会计岗位说明书...........................出纳岗位说明书...................四、预决算部岗位说明书......................预决算部经理岗位说明书........................土建成本测算岗位说明书..............................安装成本测算岗位说明书............................五、工程部岗位说明书.............................工程部经理岗位说明书...........................土建监理岗位说明书....................................给排水、电气监理,外水、电、气设计报建与验收岗位说明书...............装修工程监理岗位说明书...........................材料设备岗位说明书...............................资料管理岗位说明书....................................六、技术部岗位说明书.................技术部经理岗位说明书........................园林设计岗位说明书……………………规划建筑、结构设计岗位说明书.............七、营销策划部岗位说明书....................营销策划部经理岗位说明书.................策划专员岗位说明书......................文案专员岗位说明书.................平面设计专员岗位说明书....................................................媒体执行专员岗位说明书..............八、开发部岗位说明书...................开发部经理岗位说书...................规划报建岗位说书.........................专业报建岗位说书.............................九、产业园项目部岗位说明书.......................产业园项目经理岗位说明书................产业园项目经理助理岗位说明书..........一、高层管理人员岗位说明书副总经理岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号所属部门开发公司岗位编制1直接上级集团总裁(开发公司总经理)岗位分析日期2008年10月9日直接下级总经理助理、总工程师、各部门经理、职责概述:负责公司项目的整体经营计划的制订、执行和监督工作,负责做好公司的日常经营管理工作;全面负责总部基地项目的全程整合营销策划及执行、全面负责工程建设规划设计、施工管理、项目验收交付的全过程,领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道,建设高效的组织团队。职责与工作任务职责表述:制定和实施公司总体战略职责一工作内容执行集团公司制定的发展战略计划,将集团对开发公司提出的战略目标分解成为可实施的执行计划监督控制开发公司经营计划的实施过程,并对其负责建立和改进公司统一和高效的组织体系...

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