《薪酬管理》教学大纲课程名称：薪酬管理/Salarymanagement课程代码：220546学时：32学分：2讲课学时：32考核方式：考查先修课程：人力资源管理企业管理适用专业：公共事业管理、劳动社会保障开课院系：公共管理系教材：文跃然．《薪酬管理原理》．复旦大学出版社．2004主要参考书：刘昕．《薪酬管理》．中国人民大学出版社．2002李新建．《企业薪酬管理概论》．中国人民大学出版社．2006刘军胜．《薪酬管理实务手册》．机械工业出版社．2002一、课程的性质和任务：本课程的主要内容是从战略的角度讲述薪酬管理新的理念、技术和流程
共包括薪酬管理总论、战略与薪酬管理、基本工资管理、奖金管理、福利管理、薪酬制度和薪酬实务七项内容，每项内容均设有学习要点、相关信息键接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一门理论与实践紧密结合的课程
二、教学内容和基本要求教学内容：第一章薪酬管理总论第一节什么是薪酬第二节薪酬管理中的基本问题第三节薪酬管理问题的重要性第四节薪酬管理的历史演变第五节中国目前的薪酬问题本章小结复习思考题第二章战略与薪酬管理第一节战略的定义及其理论概述第二节从企业战略到薪酬管理第三节构建战略导向的薪酬管理体系案例研究西南航空公司成功的秘诀——战略性报酬体系的构建本章小结复习思考题第三章基本工资管理第一节概述第二节基于职位的薪酬体系第三节基于能力的薪酬体系第四节选择本章小结复习思考题第四章奖金管理第一节奖金是什么第二节奖励什么第三节奖励多少第四节如何奖励本章小结复习思考题第五章福利管理第一节员工福利的定义和功能第二节法定福利第三节企业补充福利第四节员工福利的发展历史及其趋势第五节如何设计一套好的福利管理制度本章小结复习思考题第六章薪酬制度第一节企
