街道处级领导周会商会议纪要第6期建外街道办事处行政办公室二〇一〇年八月六日2010年8月6日下午5:00,在办事处五层视频会议室,高春利书记主持召开第六次街道处级领导周会商会
会议主要议题:一、听取各分管口领导汇报上一周完成工作情况和下一周需要协调完成的重点工作情况
二、高春利书记对下一步工作提出要求
会议指出下周(8月9日-8月15日)需要推进的重点工作:工作内容责任领导牵头科室配合科室一、需要进一步关注的三项工作1、要关注街道的中心工作、重点工作和难点工作,完成好半年工作总结会上确定的下半年八项主要任务,即围绕创建开展的各项工作,环境秩序和安全稳定工作,北郎整体拆迁工作,垃圾分类工作,保增长折子工程,各项试点和创新工作,各类社会组织建设工作和干部队伍的管理教育工作
2、要关注年初定的硬指标内容,对签订责任书的各项工作指标要不折不扣的完成,如:保增长工作,各处级领导所有科室折子工程,双百考核工作,一票否决的指标,文明城区监督评价指标等
3、要关注市级、区级各项大会精神,注意提炼汇总新的重点工作信息,针对新精神及时出台新举措,如:机构改革工作,新的社会组织创建,国际化社区建设等等
二、需要进一步探索的五项工作1、要探索“三位一体”商务楼宇服务站的三站合一工作的推进方式,探索如何在其他社区进行延伸,要求每个社区根据自身实际,积极创建适应社会发展的新的管理模式
2、要探索工、青、妇、慈善协会、红十字协会“五站合一”模式的建立,针对建在哪,怎么建,运转体系的搭建等问题深入探讨,要求八月份拿出可行性的指导意见
3、要探索社会组织的培育,目前在地区层面搭建的社会建设协调委员会和在社区层面搭建的社会事务协调委员会是统筹辖区资源,解决社区相关事务,重大问题研究推进的新的社会管理模式,各包片领导要高度关注,推动平台发挥作用
下一步要大力推进各类社会组织建设,和“三站合一”的社务工作形成有效