开掘专业队干培训资料VIP专享VIP免费

开掘专业队干安全培训考试资料一、跟班队干的职责和上岗要求是什么？跟班队干要履行“四项安全职责”：抓劳动纪律、抓工程质量、抓正规操作、抓隐患整改。跟班队干上岗应当做到“上班在前，下班在后，班中在位，在位尽责”。二、隐患排查治理有什么要求？各单位要建立完善隐患排查治理制度，做到全员排查、登记报告、分级治理、动态分析、整改销号。对排查出的隐患实施登记管理，按照分类分级治理原则，逐一落实整改方案、责任人员、整改资金、整改期限和应急预案。三、简述“白国周班组管理法”的主要内容。“白国周班组管理法”的主要内容可以概括为“六个三”。“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。四、如何进行安全预想？班前会上对每项任务可能发生事故的因素进行预想，对防范事故逐项提出针对性措施，并逐项明确现场落实的责任人，做好记录，发生事故要结合安全预想吸取教训和进行责任。五、工作范围内的安全重要环节及事故易发部位（一）事故易发部位：开掘工作面掌头事故类型：冒顶、片帮防范事故要点：1、开工前，跟班队长负责对工作面进行安全检查，发现隐患及时处理，确认无隐患后方可施工。2、根据井下实际工作中出现的问题，及时制定解决方案和措施。3、发现重大安全隐患，立即停止生产，向有关部门汇报，并亲自盯在现场进行处理。4、杜绝违章指挥，及时制止员工的违章行为。（二）安全重点环节：大型设备的倒移、安装及更换事故类型：起吊设备伤人防范事故要点：1、大型设备的倒移、安装及更换，跟班队长必须现场协调指挥。2、大型设备的倒移、安装及更换过程中，队干要督促员工正规操作。3、大型设备在倒移安装及更换前，将危险区域人员撤出。（三）安全重要环节：维修巷道事故类型：冒顶防范事故要点：1、维修巷道时，必须制定专项安全技术措施。2、施工前，跟班队干到作业地点仔细观测巷道矿压情况、顶板离层情况及支护情况等，根据现场情况确定施工方法，并在现场协调指挥。3、安排专人观察顶板及围岩变化情况，严禁空顶作业。（四）安全重要环节：打眼放炮事故类型：放炮崩人事故防范要点：1、加强现场安全检查和监督，认真排查隐患并及时处理。2、跟班队长要认真抓好现场撤人、放警戒等工作，确保放炮撤人距离符合要求。3、认真督查职工的的正规操作，确保打眼、装药、连线、检查瓦斯、放炮等工序高质量完成，认真履行“一炮三检”和“放炮三联锁”制度。（五）安全重要环节：多工序、多人同时在同一地点施工事故类型：多工序互相干扰造成伤人事故防范要点：1、合理安排各工序有条不紊作业，避免出现互相干扰现象发生。2、跟班队干在现场统一协调指挥。3、认真督查现场作业人员正规操作，避免出现“三违”。六、典型事故案例剖析案例一：（一）事故经过2005年8月13日二矿掘六队在80702进风顺槽掘进时，巷道顶板发生明显离层，但没有引起队组重视。16日零点班打了五排锚杆后，工长才安排补打锚索，在补打锚索过程中，巷道突然冒顶，将正在煤头打帮锚杆的王某埋压。（二）事故原因1、锚索滞后距离超过规定，丈八下层掘进没有执行锚索紧跟煤头的规定。2、队干现场管理不严，致使当班工人没有按规程作业。3、跟班队干检查不细，对顶板出现离层视而不见，处理离层顶板时没有将煤头工人撤出。（三）防范措施1、丈八下层掘进必须做到锚索紧跟煤头。2、跟班队干必须尽职尽责，督促工人严格按规程作业。3、跟班队干到工作面后要认真排查隐患，在处理隐患前撤出危险区人员。案例二：（一）事故经过2007年9月7日8点班，宏厦一建矿建五部716队在平舒西翼回风巷施工，放炮后开始出矸，出完右帮的矸后，耙岩机司机张某去煤头倒尾轮，在倒尾轮过程中，顶板冒落一块矸石将张某砸伤致死。（二）事故原因1、张某在没有支设临时支护情况下，违章进入空顶区倒尾轮。2...