生产厂长工作分析表表一：从事岗位名字生产厂长有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字生产部下级的岗位部门各科室、车间主管岗位任职资格要求年龄：30岁以上性别：不限学历：大专以上管理类专业学历籍贯：不限经验要求：5年以上服装管理工作经验婚姻状况：不限知识要求：熟悉各个生产流程及各环节质量检测知识能力要求：有组织指挥领导能力，数字、质量意识强，良好的人员培训能力其它要求：较强的敬业精神、事业心，有感召力表二：重要性具体工作占用时间%1制定月、周计划，制定各部门生产计划，编排生产排程表，下达生产指令（各种计划按时完成，生产任务完成率100%）5%2做好各部门协调工作，每天巡查各部门工作情况，任务完成情况和其它工作情况，查看统计数据有无差错，作出正确的生产指令（按时巡检，数据统计准确）25%3对巡查时发现的问题，作出正确的判断，提出处理意见和改进方法（问题处理方案通过率90%以上，并执行）15%4处理日常工作，解决生产中的突发事件（第一时间完成解决）20%5经常同部门主管个别交谈，沟通了解其工作状况，帮助其解决实际问题，以便提高部属的工作能力，做好员工的思想工作与有思想异动的员工交谈，做好思想工作（部门分解任务完成率100%，员工流失率10%以内）10%6每周召开一次周会，每月召开一次总结会议，做出下月的生产任务安排（按时召开各类会议，每月25日作出下月生产任务安排表）5%7不定期地对员工与管理人员进行岗前培训，以便提高大家的工作技能（每月培训两次，每次2小时以上，员工技能达标率80%以上）5%8经常向总经理汇报工作情况、生产状况，提出工作改进建议与方法，接受新的工作任务和指标（每周五下午向总经理汇报工作并提出合理性建议）5%9协助总经理工作，做好本职工作（按时按质完成总经理交办事务）10%外贸部经理工作分析表表一：从事岗位名字外贸部经理有无兼职无我的上级岗位
