芦溪二中阶段性月考核评估方案为了及时了解教师日常工作情况,掌握教师教学动态,调动广大教师的工作积极性和主动性,提高教师的工作效率,促进教学正常化、规范化、优质化,特制订并本评估方案
一、月考核金额设定为60元/人(由学校自筹资金60元),全部用于工作量,按110人计算,即60元×110人=6600元
1、工作量以课时为单位,事务性工作量折课时计算
任课教师课时津贴:政治、语文、数学、英语、物理、化学、九年级历史、班会每课时计1
3元,其它考试科目计1
1元,考查科目计1元,早读计0
事务性工作量折课时:校长、书记满负荷工作量暂按折课时12课时,副校长、关工委组长、工会主席计10课时,处室主任、团委书记计8课时,处室副主任计6课时,年级组长、处室干事计4课时,报账员、出纳员、采纳员分别计6课时,教研组长计2课时,备课组长计1
5课时,生化、物理实验员计6课时,图书管理员计6课时,医务室、阅览室计4课时,微机室、语音室、多媒体教室(课件制作室)、音乐室、体育器材室等计1课时,体育教师课间带操课(包括眼保健操检查)每月计2课时,学校鼓号队训练每月计2课时,打字员计6课时
2、计算办法:月考核金额=周课时×1
1元、1元)×4元(每月按四周半计算)
二、出勤(不设奖金,只扣不奖)1、考勤:迟到、早退一次扣2元,有课迟到、早退一次扣5元,旷课一节扣10元,旷工一天扣20元,学习假、丧假不扣,事假一次扣0
5元,事假一天扣2元,每月事假不得超过3天(每超一天扣8元)
注:不管是公出,还是其他请假(包括丧假),不能计算当日课时工作量,除非自行调好课务,公出、学习请假三天以内课务自行调好上报教务处,否则按旷课处理
2、考课:行政值日,教务处管理学生参与考课,未经教务处同意不得随意调课,课堂教学准备充分,不得随意走出教室
行政值日考课发现有B、C、D等的老师,B等每次扣2元