办公室工作调研报告一、实现“一个转变”就是要实现思维方式的转变。要从原来的“上面交代,下面照办”的被动思维方式转变为“怎样办好,能否更好”的主动思维方式。要围绕全局的中心工作,事先做计划、预先做准备、狠抓落实、善于总结,保证各项工作有计划、有安排、有检查、有督促,有条不紊,落到实处。二、坚持“两个原则”一是要坚持为领导分忧原则。办公室的工作千头万绪,每一项工作都与全局有着密切的联系。要做好办公室工作,在领导之前首先要理清思路,抓大事,抓工作中的主要矛盾,分清轻重缓急、统筹兼顾、合理安排,才能做到忙而不乱、紧张有序。做到急事急办、特事特办。二是要坚持为群众服务原则。办公室既是单位的“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务与全局的中心工作和服务于广大的干部群众作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大只能统筹兼顾,任务清楚,重点突出,工作到位。强化“两种意识”三、做到“三个创新”作为办公室人员,要进一步强化创新意识,大胆探索,勇于开拓,各项工作要有新措施的要求,努力做到“三个创新”。一要创新工作思路。思路决定出路,围绕全局工作这一中心,超前思维,创造性思维,不断拓展新思路,为全局土地工作建言献策,出好主意,当好参谋。二要创新工作方法。要结合工作实际,不断研究新问题,总结新经验,探索新规律,创造出灵活多样、行之有效的工作新方法,使办公室充满生机和活力。三要创新工作标准。要适应新的形势和新的工作任务,提出新的要求,制定新的工作标准,用一流的标准和严格的管理促进全局各项工作上水平、上台阶。四、抓好“四项工作”第1页共28页(一)抓好廉政工作。作为办公室工作人员,必须要加强自身的勤政、廉政建设工作。具体讲,在廉政上要做到“三个不”,即:不滥用职权、不乱花公款、不因成绩而骄傲。在勤政方面要做到“三勤”。一是“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;二是“脑勤”,勤学善思,注重研究最新的土地管理政策,解决工作的难点问题,为领导献言献计。三是“嘴勤”,多向领导汇报情况,多和各股室、有关部门和业务单位通报情况,加强沟通,密切协作。(二)抓好效能风暴。在全省效能风暴工作的大背景之下,将此项工作作为日常工作的一部分,认真学习相关制度,强化服务意识,提高工作效率。在科技突飞猛进,知识经济日新月异的时代,办公室人员尤其需要增强效率意识,努力做到“三快”:一要耳聪目明反应快。要时刻把握和关注工作重点,做到早介入、早思考、早研究,增强工作的主动性。二要争分夺秒动作快。对领导交代的事情,说办就办,急事急办,特事特办,绝不能推诿扯皮,拖拖拉拉。三要狠抓落实反馈快。对领导交办的工作,要全力以赴,将各个阶段、各个环节的工作抓细抓实,将存在的问题和困难及时、准确的反馈给领导,为领导进一步完善决策,制定下一步措施提供第一时间的参考服务。(三)抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务,要当好参谋助手,这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。工作中,不仅要及早发现已经出现的问题,而且要善于发现苗头性的甚至潜伏着的问题:不仅要看到事物的表象,而且要善于揭示事物的本质;不仅要把握事物的现状,而且要比较准确的预测到将来的发展趋势。据此,搞好调查研究,获取和掌握丰富的材料,为领导决策提供最可靠、最真实、最准确的依据。(四)抓好制度管理。没有规矩不成方圆,办公室要根据本单位的情况制定有效的措施,首先要合理分工,根据办公室的工作职责,制定工作人员的工作职责,落实指标,各司其职,各尽其责,建立健全机关各项工作制度,做到工作有章可循。其次工作要有目标和计划,要做到年有工作要第2页共28页点,季有工作安排,月有情况通报。在制定目标时,要将总体目标与突破工作项目结合起来,同时要建立监督机制,提高办事效率。再次是严格考核,建立激励机制。按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖励挂钩。一、解放思想、大胆创新社会在发...