第1页共63页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共63页浙江千目电力科技有限第2页共63页第1页共63页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共63页公司行政管理制度例会制度为全面掌握公司生产经营管理工作动态,加快内部信息的交流与沟通,更好地协调各部门关系,及时解决出现的问题,促进公司各项工作的有效开展,特制定本制度
根据公司目前的实际情况,每周将组织召开二次会议,分别是办公例会、工程例会
第3页共63页第2页共63页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共63页一、办公例会1、时间:每周星期五早9:00
2、地点:公司会议室
3、参加人员:公司中层及以上人员
4、主持人:总经理(或授权人)主持召开
5、主要内容:各部门对本周工作进行汇报总结,安排布置下周工作,提出工作中需要协调解决的问题;总经理对公司整体工作进行协调与布置
6、与会人员必须严格遵守会议时间,按时到会
如因故不能参加会议,需向分管领导请假并说明原因,同时派代表列席会议
7、参会人员应认真做好会议记录
8、办公室负责会议记录的整理,监审部对会议安排的工作进行督办
8、如遇特殊情况取消办公例会,办公室应提前通知各参会人员
二、工程例会1、时间:每周星期四上午9:00
2、地点:公司会议室
3、参加人员:各施工单位项目经理、工程技术负责人、交钥匙工程项目负责人、公司工程部有关人员、材料部及其它临时需参加会议的人员
4、主持人:分管工程的副总经理(或授权人)主持召开
第4页共63页第3页共63页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共63页5、主要内容:各施工单位对本周工作进行汇报总结,安排布置下周工作,提出工作中需要协调解决的问题;分管工程的副总经理(或授权人)对公司工程工作