深圳市华耐企划管理咨询有限公司VIP免费

第一部分公司介绍深圳市华耐企划管理咨询有限公司前身是华安企管网，华耐咨询专注于生产制造型企业内训、精益生产咨询项目辅导、企业现场改善、训练体系规划与培训外包的专业管理咨询公司。并定期举办生产、品质、营销、人力资源、综合素质训练方面的公开课程，及管理沙龙活动回报广大客户。1)企业内训：根据企业实际需求，进行量身订做培训方案，派老师进厂培训；2）公开课程：邀请客户到华耐咨询的培训基地参加课程；3）培训外包：承接企业培训体系建立，结合企业发展战略，制定年度培训计划，整合师资实行培训计划，负责企业快速发展时期内部管理的所有管理培训设定与实施；4）咨询辅导：通常3个月，半年，1年，3年时间，为企业提供长期的顾问服务，以改善成果获得服务报酬。5）文化产品：光碟、书籍、管理软件等，以协助企业，个人发展所需；转眼华耐迎来崭新的2009年，历经5年锤炼，华耐足渐在制造型企业的现场管理方面积累了丰富的企业内训经验，经过积累沉淀为珠三角地区2500多家大、中、小型企业提供了高品质的管理咨询服务，得到了广大企业的认可和好评。华耐咨询发展至今，相继开发了从生产一线员工至主管、经理、厂长等，适合各阶层管理者实战性的课程，受训学员数达3万人，建立了以实战为特色的良好口碑。第二部分内训流程与服务每一个项目，都会有华耐专案组处理．先期通过电话沟通或者上门拜访等方式，专案小组针对企业实际情况和和客户的建议，围绕培训目标，与客户共同商定课程内容、实施方式；进行修改、补充，完善方案；得出最终方案。培训前期：企业可随时与华耐专员沟通，提出对课程要求与想法，华耐第一时间内，为企业提供可行性的培训方案。若有不完善之处，双方协商，及时修订。就培训时间、人员等进行协商，签订培训合同。制定方案实施计划书、培训的讲义编写和培训场地等事项的落实准备。培训实施：按既定计划与方案实施，华耐派助教协助培训师，为企业搭建良好沟通的桥梁，最大可能的与客户沟通协调解决实施过程中的困难，为把项目做到最佳的状态，而应该注意的每一个细节而努力．并对培训实施的过程，效果进行评估；对如何改善提出参考建议，做出总结报告。后续跟踪服务1、培训结束一周内出具内训总结报告，并根据过程中发现的问题及讲师建议提出训后跟踪调查表，3个月内进行学员实时应用跟踪服务。2、项目结束后，对项目中的疑问之处，企业可来电，来人华耐公司随时答疑或一个工作日内给出书面的答复．3、参加华耐2009年定期举办的公开课程，一律享受九折优惠．4、为企业优惠提供后续需求服务，免费参加华耐为老客户组织的培训活动，免费提供最新的管理讯息．服务电话：0755-2125759013826566159（周一至周五24小时服务电话）第三部分成功服务部分客户名单艾默生家电应用技术（深圳）有限公司艾欧史密斯电气产品（深圳）有限公司富士康科技集团长城科技开发股份有限公司赛格三星股份有限公司康佳通信科技有限公司三星科健通讯技术有限公司日立环球存储产品（深圳）有限公司良维科技股份（深圳）有限公司（良维集团）香港震雄机械（深圳）有限公司世成电子（深圳）有限公司（南太集团）广东众生药业股份有限公司（华南药业集团）中粮金帝食品（深圳）有限公司兄弟工业（深圳）有限公司弗兰卡（中国）厨房系统有限公司金宝电子（中国）有限公司深圳市好易通科技有限公司恒亚电线（深圳）有限公司（恒都集团）金宝通电子（深圳）有限公司欧达可电子（深圳）有限公司深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司嘉联益科技（深圳）有限公司记忆科技（深圳）有限公司联积电子（深圳）有限公司惠科电子（深圳）有限公司光台电子（深圳）有限公司和林电子（深圳）有限公司达升光电（深圳）有限公司艾德盛科技（深圳）有限公司彩仕五金制品（深圳）有限公司深圳格雷特通讯科技有限公司深圳市齐普达电子有限公司深圳市林凯电子有限公司贝迪印刷（深圳）有限公司协益五金（深圳）有限公司亚贝私家具（深圳）有限公司深圳顺络电子股份有限公司佛国泰塑胶（深圳）有限公司深圳艾科泰电子有限公司深圳市通茂电子有限公司深圳市中联讯科技有限公司深圳市福得隆精密五金有限公司...