第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共23页深圳宝安铜锣湾百货开幕企划案2002年12月企划部第2页共23页第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共23页宝安铜锣湾百货开幕企划案前言“铜锣湾百货”是中国第一SHOPPINGMALL的创造者，中国零售业界第一“造摩人”。铜锣湾百货的成熟商业管理模式和强大的策划实力，注定了宝安铜锣湾百货商圈中的“不敌地位”。宝安是深圳城市的发源地，也是全市消费能力最强的一大片区。深圳最大规模的欧式休闲广场，又处宝安地区海城路与宝源路交汇处，东邻宝安新中心区，西连西乡中心区，北靠宝安机场，地铁二期工程和滨海大道在此交汇。据区统计资料显示，西乡镇各主要行政村中，人口最密集，消费能力最强的劳动村、共乐村、海城新村和麻布村以及建设中的25万平方米中心新居民区，均居宝安铜锣湾百货周围，人口总数达17万之多，这将为未来商场称雄的经营前景提供不可估量的企业后劲。宝安商圈西移初现，西乡并非商圈“边缘”，从商业街的衡量纬度来看，第3页共23页第2页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共23页宝安铜锣湾百货在西乡片区海城路上的长度、宽度、高度都符合现代化商业建设标准，且与中心城市规划区相吻合，这是士多店、专卖店、餐饮店等街边商业无法比拟的。事实上，一个深圳西部走廊新西乡商圈正在宝安形成，西部并不象平常人想象的那么清冷，西部“求新、求美、求实”的购物需求，将会大大增强广大供应商的创业热情。因此，宝安铜锣湾百货挺进西部，将克服关内存在的严重“圈里斗”的弊端，充分利用西部优势，运用自如，尽情发挥，形成自己规模化经营特色，做大产业蛋糕，最终在良性循环的市场体系中实现共赢。结合宝安区居民的人文习俗、消费习惯、消费能力、竞争对手状况、媒体等因素的实际情况，我们确定了本方案的重点。本方案着重于汇聚人气、扩大影响，向顾客推出宝安铜锣湾“大型综合型会员制超市”和“海纳百川、派生万象”的海派经营业态及“一站式”购物方式，树立“贴近居民，服务社区”的良好企业形象，提高公司在深圳的知名度和美誉度，使开业活动具备较强的吸引力，给顾客留下良好的第一印象，以达到稳定客源，提高公司销售额的目的。鉴于以上实际情况，我部提供以下开业策划方案。企划主旨：海派铜锣湾——海纳百川、派生万象主诉点：1、超大型卖场、特色项目、质优价平、品种齐全2、真正满足宝安市民“一站式”购物需求3、倡导购物新享受、新理念第4页共23页第3页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共23页方案结构及费用预算本方案包括六部分：1、《宣传推广方案》2、《促销活动方案》3、《气氛营造方案》4、《开业仪式》5、《部门分工》6、《工作计划表》。宣传推广费用254000元促销活动费用171500元气氛布置费用68550元开业典礼费用130160元合计624210以上妥否，请公司领导批示。宣传推广方案一、概述据调查，宝安区宣传媒体中，电视，广播等在宝安区的影响小。在宝安，报纸则和特区内发行的相同，根据自身的资源占据着自己所相对应的市场领域。第5页共23页第4页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共23页二、媒体选择策略1、报纸媒体宝安地区报纸发行种类和特区内一样，有《深圳特区报》、《深圳商报》、《深圳晚报》、《晶报》《南方都市报》等。宝安铜锣湾所处的地方正是宝安区的政治、经济中心，周边机关事业单位集中，如果在报纸中适当发布“宝安”参观与开业信息，预计能收到良好效果。据了解，《深圳特区报》、《深圳商报》、《晶报》在宝安区发行良好，有一批稳定的读者，我们拟在《深圳商报》《晶报》和《深圳特区报》上投放广告。2、电视媒体宝安区有十个镇，电视网络较分散，但其中宝安电视台可很好的覆盖宝安铜锣湾的目标客群。A、龙岗有线电视台：是其中规模较大的一家，收视用户主要集中在龙岗镇（老城区），固定用户达五万多。由于其收视用户集中在经济繁华的老城区，与龙岗店距离较近，对...
