侧钻岗位责任制终稿(审核)VIP专享VIP免费

颁布令根据指挥部《关于进一步完善岗位责任制的通知》要求，结合公司管理、生产、经营实际，在广泛汲取其他单位经验的基础上，编制了《侧钻队岗位责任制》，作为《吐哈石油井下技术作业公司员工岗位责任制》的补充。《侧钻队岗位责任制》规定了岗位的工作任务、工作权限、工作标准、工作责任、安全职责，是广大员工工作的行为标准和考核依据。《侧钻队岗位责任制》经公司会议审议通过，现发布实施，望涉及单位和广大员工遵照执行。颁布人：二○○七年四月十五日侧钻队工作职责部门：侧钻队直接上级：作业分公司、大修侧钻分公司、试油测试分公司、技术服务公司下属岗位：队长、副队长、技术员、大班司机、班长（兼司钻）、井口工、场地工、井架工（兼资料员）、泥浆工、发电工部门性质：前线生产单位管理权限：受公司委托，管理使用修井及辅助设备，执行公司生产的组织安排，抓好生产质量和安全工作。管理职能：对前线队所承担的各项工作负责，抓好生产运行管理，严格生产经营管理，并完成承包指标，抓好安全生产管理，抓好本队人员、设备管理。主要职责：1、贯彻落实公司、分公司、技术服务公司的工作安排和部署，执行各项规章制度和管理办法。2、负责本队生产组织运行。3、负责本队安全、环保管理。4、负责本队施工质量管理。5、负责本队设备管理。6、负责本队员工的培训、考勤、考核工作。7、负责召开本队员工大会。8、负责本队员工的思想政治工作。9、负责本队生产经营工作。10、按时完成上级交办的其它工作任务。侧钻队队长岗位责任制1、遵守员工岗位通用守则。2、工作任务2.1组织生产运行。2.2管理安全、环保工作。2.3管理施工质量。2.4管理设备。2.5管理生产经营。2.6管理员工的培训、考核。2.7负责本队治安管理。2.7上级交办的其它工作。3、工作权限3.1有权依据公司管理制度制定本队管理制度。3.2有权根据生产经营需要，调整本队班组设置和人员岗位。3.3有权监督检查本队员岗位职责的履行情况。3.4有权根据本队管理制度对员工进行奖惩。4、工作标准4.1建立健全QHSE管理小组、管理与奖惩制度，组织策划本单位年度QHSE工作目标和管理措施。检查、落实本单位员工的QHSE职责，是本单位QHSE管理工作第一责任人。4.2组织识别、评价本单位存在风险和影响因素，对重要危险源制定切实可行的控制措施和应急预案，并按规定组织演练。按标准配备QHSE设施和应急救援必需的器材、设施。保证其完整性。4.3全面完成签订的年度《内部管理业绩合同》、《QHSE管理目标责任书》、《治安管理目标责任书》。4.4对员工的考核符合本单位考核管理制度。5、工作责任5.1对公司领导和上级部门的指令及相关的工作安排完成情况负责。5.2对本单位工作中风险识别、削减措施制定、应急演练、应急救援活动负责。5.3对《内部管理业绩合同》、《QHSE管理目标责任书》《治安管理目标责任书》等履行结果负责。5.4对本单位员工的考核结果负责。5.5对上级交办的其它工作任务完成情况负责。5.6对工作中出现的指挥、组织失误，造成不良后果负责。6、安全职责6.1遵守员工通用安全守则。6.2是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，检查、落实副队长、班组长和全体员工的安全生产职责。6.3组织建立本单位安全生产及QHSE管理小组，建立、健全本单位以防井喷事故、防人身事故、防设备事故、防交通事故、防火、防爆、防职业病、安全用电等为主要内容的安全生产管理制度和考核奖惩制度，并每月检查和考核落实情况。6.4按照QHSE管理“两书一表”的规定，对施工作业场所和环境因素进行风险识别和评价，制定控制措施和应急预案，并组织演练。按规定配备必要的应急救援器材、设备，保证其完好。6.5负责对员工进行作业场所和工作岗位的危险因素、防范措施及事故应急措施的教育和培训，对新员工进行三级安全教育中的车间（队站）安全生产教育培训，监督检查班组安全教育的落实情况，不断提高员工操作技能和安全意识。6.6负责管理和教育本单位人员不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，安排工作任务时，要提出具体的安全措施或要求。6.7每周组织一次安全活动，每月组织检查一次安全生产工作综合性检查，及时...