建设系统安全生产集中治理百日行动实施方案5篇关于在全公司范围内开展百日安全生产集中整治行动实施方案各部门、各分厂：为深刻汲取“11.27”山体崩塌事故的深刻教训，认真贯彻落实县安委办交安发【2013】6号《关于印发在全县范围内立即开展百日安全生产集中整治行动实施方案的通知》、县安监局交安监字【2013】187号《关于印发在全县范围内立即开展危险化学品、烟花爆竹企业百日安全生产集中整治行动实施方案的通知》文件精神，同时为了更好地应对今冬明春防冻、防火工作，公司决定在全公司范围内立即开展一次百日安全生产集中整治行动。现将实施方案通知如下：一、工作目标：深刻汲取我县“11.27”山体崩塌事故的教训，认真学习领会文件指示精神，以“严要求、全覆盖、重落实”为总要求目标，在全公司范围内开展全面的隐患排查整治行动。严格按照安全标准化的要求，加强对常规性安全检查中反复出现的安全隐患做彻底的整改，实现全公司安全生产重大事故为零的目标。二、组织机构：为保证本次整治行动的实施效果，公司成立百日安全生产集中整治行动领导组，负责对百日安全生产集中整治行动实施统一领导，统一部署和督促检查。组长：××公司总经理副组长：××公司行政副总××第1页共4页公司生产副总××公司销售副总××生产副总助理兼生产部部长××安环部部长成员：××炼焦分厂厂长××化产分厂厂长××洗煤分厂厂长××发电分厂厂长××质管部部长××设备动力部部长××供应部部长××技术部副部长×第2页共4页×综合办副主任××基建部负责人领导组下设办公室，办公室设在安环部，办公室主任由赵栋旺兼任，负责百日安全生产集中整治行动工作的组织协调。三、检查整治的内容：1、由安环部组织检查领导带班制度的执行情况和各分厂领导值班情况。2、组织检查安全标准化工作完成后是否能够按照标准化要求持续开展各项安全活动。3、由各分厂负责全面排查所属区域的火灾隐患和消防设施的完好状况：负责检查各类管道的保温状况，以防发生管道破裂事故；负责按标准化的要求组织好日常安全隐患的排查检查。4、公司安环部组织全公司的安全大检查。5、设备动力部组织进行特种设备、电气设备的专项检查，及时发现和消除事故隐患。6、销售部、供应部组织对公司焦油、粗苯、硫酸、液碱、的运输、销售资料的审查和不定期排查，以保证公司危化品的运输使用安全。7、生产部应加强对库房各种应急物资的检查，确保应急物资种类齐全、数量充足，满足应急演练要求。8、综合办负责对宿舍楼的火灾隐患、食堂的饮食卫生、厂区道路车辆的行走秩序安全状况进行检查，做好公司后勤安全保障。9、安环部负责各外来施工队伍的资格审查和安全教育；各分厂、单位负责对应的外来施工队伍的安全管理工作；基建部负责基建项目外来施工队伍的安全管理工作。四、方法步骤：这次整治行动的总体时间为2013年12月5日至2014年3月10日，分为三个阶段进行。第3页共4页（一）宣传动员阶段。2013年12月5日---2014年1月5日这一阶段的主要任务是通过分析学习讨论“11.27”事故，吸取事故教训；学习安委会、安监局下发的文件，领会文件精神；通过板报宣传栏、广播、报纸、班前班后会等各种形式，宣传安全知识。通过这些宣传教育让广大职工都能够了解这次百安行动实施计划和意义。（二）隐患排查整改治理阶段：2014年1月5日---2014年2月10日各单位根据“三、检查整治内容”制定出各单位的检查方案和具体的检查表，全面进行检查排查。对检查出的问题，展开分析，严格按照整改要求、责任人、时限、整改完成复查的要求制定整改计划，全面开展整改，要求各单位负责人就问题整改情况每周向领导组汇报一次，对整改有困难和需其它分厂、部门协助整改的问题，由领导组组织制定整改方案协调解决。这一阶段要求所有问题全部得到整改。（三）总结整理与回顾阶段：2014年2月11日---2014年3月10日百日安全生产集中整治行动领导组办公室组织对前期检查出的问题进行复查验收，对工作开展的情况进行汇总，形成书面材料，向公司领导组汇报。此次百日安全集中整治行动上级部门要求周小结月总结，各分厂、部门要按上级部门要求将检查整改进度报回公司安环部，由安环部统一向县安委会、安监局报告。第4页共4页
