车站岗位安全作业指导书VIP专享VIP免费

运输部站（区）调度员岗位安全作业指导书序号作业程序作业活动作业内容危害因素可能导致的后果作业标准1接班工作班前准备/劳保用品穿戴不规范人身伤害上岗前检查劳保用品穿戴情况，进入现场做到“两必须”/点名会资料未准备备好考勤点名册及相应资料。召开点名会/未召开点名会议行车及人身事故采取点名制形式，对职工的出勤、接班情况，逐日如实记录。对上班完成的情况进行总结，布置本班安全保产、设备检修及重点工作，表彰好人好事。/作业人员精神不良人身伤害班前充分休息，班前严禁饮酒。发现问题，应停止其工作，并向值班站长反映。对号交接/未执行对号交接行车及人身事故向交班人员了解生产及现场情况、重点任务，确认达到要求后，在交班簿上签字。2班中作业作业计划下达与掌握/未核对现场设备事故调度员应与车号员、区调、驻在员核对现场。接班后应了解各作业区运输生产能力及装卸作业能力，摸清部调布置的重点任务及邻站的车流情况。/未制定班作业计划根据所掌握到的情况，会同值班站长及有关人员制定班作业计划。作业进度的掌握/编制计划不合理设备事故据部调要求、各厂调度要求、本站现存车情况、车流到达及装卸作业能力，结合保产需要及生产厂缓急程度，编制阶段计划、钩活计划。序号作业程序作业活动作业内容危害因素可能导致的后果作业标准2班中作业作业进度的掌握/违章指挥人身伤害事故、设备事故编制作业计划时应遵守禁溜车、禁溜地点、禁止停留车地点的有关规定。编制编组列车计划时，应严格遵守易燃、易爆等危险货物的隔离规定。编制取送作业计划时，应符合《站细》规定。/下达计划不规范人身伤害事故、设备事故下达计划三钩以下可口头传达，三钩以上书面传达，使用对讲机调车，下达计划时应问清姓名，执行复诵制。布置计划时，同时布置安全和进路，现场布置计划时，要选择好安全地点。/作业进度的掌握不充分影响生产随时与总调、部调、货主、驻在员联系，及时组织车辆的取送作业，加强与部、邻站调度联系，不断了解运输生产的变化，适时修改作业计划，抓好零星车的装卸作业，消灭老牌车，确保调车作业计划和班计划的实现。/变更计划频繁、不规范人身伤害事故、设备事故调车作业计划需要变更时，应停止作业，待详细传达给有关人员后，方可进行作业。/重点计划未执行影响生产调度员加强与部调联系，按时完成部、站重点计划工作组织/工种之间矛盾突出组织协调本班运输设备、各岗位人员之间的关系。负责解决本辖区内的作业纠纷。序号作业程序作业活动作业内容危害因素可能导致的后果作业标准2班中作业工作组织/线路运用不合理随时掌握运用车车情况及车流动态，加强解编作业，及时腾空到发线，确保接发列车不间断的进行。/机车机力运用不合理随时掌握机车车辆动态。负责各调乘组作业工作的协调。及时、合理安排机车整备作业。表格填写/记录填写不规范表报填写符合标准，填写项目齐全、真实，字迹清楚、准确，保证数据完整准确，为运输管理人员提供可靠的依据。非正常作业/突发故障或非正常情况当遇到突发故障不能正常作业时，应立即采取有效措施，或现场防护，组织和配合有关单位的故障处理，并及时向上级调度如实汇报情况，作好记录。3交班工作交班前准备/未为下班做好基础按上级要求和《站细》规定，本班应为下班打好基础。/各种表报不齐全，交班现场混乱。各种表报填写符合标准，各交班现场清楚、无误、车票相符。/重点事项、上级指示无记录作好重点事项记录的交班，室内外卫生符合标准，物品放置合理，设备用具完好。对号交接/未对号交班向接班人员交待上级指示及本班生产情况、现场情况、机车状况及完成事项。接班人员回答清楚后，交接手续完毕，双方签字。运输部值班员（信号员）岗位安全作业指导书序号作业程序作业活动作业内容危害因素可能导致的后果作业标准1接班工作参加点名会劳保用品穿戴劳保用品穿戴不规范人身伤害上岗前检查劳保用品穿戴情况，进入现场做到“两必须”作业人员精神不良人身伤害班前充分休息，班前4小时不得饮酒。了解本班安全注意事项未参加班前会行车事故按时参加交班会或班前5分钟，了解现场情况，听取值班站长布置重点工作及安全事项...