党委书记在通信公司生产经营工作会议上的讲话同志们:这次生产经营工作会议,是在公司上下再次掀起学习贯彻“三个代表”新高潮,全面完成年度生产经营任务,满怀信心地迎接新的挑战的重要时刻召开的。开好这次会议,对于动员公司全体员工,认清形势,振奋精神,艰苦奋斗,与时俱进,开拓创新,努力实现20XX年年度奋斗目标,开创××公司改革发展新局面,具有十分重要的意义。昨天,总经理××*同志向大会作了行政工作报告,全面总结了上半年的工作,深刻分析了当前的形势,明确提出了今年下半年工作的指导思想、奋斗目标、基本任务和主要措施。下面,我把公司党总支半年来开展工作情况作个总结,并就下半年如何进一步发挥党组织、党员在公司改革发展中的作用作出安排。第一、回顾上半年工作,硕果累累半年来,公司各级党组织认真学习《十六大工作报告》、中共中央《关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮》、胡锦涛同志在三个代表研讨会上的讲话精神等,紧紧围绕公司的中心工作,突出改革与市场经营的重点,大力加强党建和思想政治工作,充分发挥了基层党组织和共产党员在市场经营与建设中的积极作用。一是狠抓理论学习、充分发挥理论在公司改革发展中的先导作用。以十六大报告、中共中央《关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮》、胡锦涛同志在三个代表研讨会上的讲话精神为理论学习的核心内容,采取自学、中心组学习与集中学习相结合,坚持自学为主、会上集中交流等方法加深了对“三个代表”重要思想和再次掀起学习贯彻“三个代表”通知的理解,并要求广大党员干部在学习的过程中,要争做善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范。从而使大家的市场营销水平和思想政治素质得到了明显的提高,增强了实践“三个代表”的自觉性,促进了思想观念的转变,提高了干部职工第1页共7页处理实际问题的能力,真正实现了学有所获,学有所悟,学有所成。二是狠抓作风整顿,促进了机关干部的作风建设。针对近来出现的部分干部工作效率低、服务现场意识差、部门间相互协调作用不强的苗头,立即作出反应,于五月份在管内开展了一次机关干部整风专项整治活动,加大了对干部队伍的整顿力度,及时调整了广大干部员工的心态,扼制了可能出现的干部作风漂浮的不正之风,促进了干部作风的根本好转。三是狠抓班子建设,提高了班子的整体战斗力。主要是健全完善了党总支会议制度,规范了党总支会议议事、总经理办公会议议事规则,从制度上保证了党总支参与重大问题的决策,党总支的政治核心作用和经理负责制得到了较好的发挥。在干部任免、奖金分配、工程发包、物资采购、资金管理、投资经营、维修体制改革等“三重一大”问题上坚持集体讨论,杜绝了重大决策个人说了算的现象,避免了决策失误。半年来,班子内部精诚团结,分工明确,相互间沟心通气,互相支持,达到了共识,形成了齐抓共管的格局,班子的整体功能得到了很好的发挥。四是狠抓思想政治工作,充分调动了广大员工的工作积极性。坚持把思想政治工作与实现经营目标紧密结合,与弘扬先进文化紧密结合,与深化机构改革、保持队伍稳定紧密结合。同时紧密结合各个时期的中心工作广泛开展形势教育,消除员工的模糊认识,促进了员工的思想观念转变,保持了队伍稳定。在抓思想方法上,坚持宣传先进文化,用健康向上的文化占领员工的思想阵地,有效抵制了“非典”带来的心情恐慌,情绪不稳,思想波动的现象。业务上,抓点树标,培养楷模,激发了广大员工的斗志。生活上,关心员工,加大投资,丰富了员工的文化娱乐生活,帮助扶持困难员工,把组织的关怀与温暖送到了困难员工心中。思想政治工作在生产经营中的“生命线”作用和党组织政治核心作用得到了充分体现。五是狠抓党风廉政建设,切实增强了防腐拒变和抵御风险的能力。以“三个代表”重要思想为指导,把党风廉政建设和反腐工作与经营工作融为一体,建立健全了党风廉政建设责任制,做到与各项经营工作同部署、同落实、同检查、同考核,实行考核奖惩与效益、与政绩、与管理挂钩,开展了“纪律教育月”学习活动,组织第2页共7页党员干部及机关...